Мы должны пройти через множество станций, чтобы добраться до конечного пункта назначения.
Также важно достичь каждой промежуточной станции, поскольку с достижением каждой станции мы приближаемся к нашей цели.
Мне кажется, что когда мы говорим об понятии управления временем, мы должны иметь в виду как краткосрочные, так и долгосрочные цели.
Если при составлении плана управления своим временем вы фокусируетесь только на долгосрочной цели, то вам лучше сесть и рассмотреть и сделать свою схему управления временем, планы и действия на более короткие периоды.
ПЕРЕХОДИТЕ ШАГ ЗА ШАГОМ
Вам нужно быть логичным и анализировать каждый шаг, необходимый для достижения вашей цели. Затем каждый шаг должен быть определен и рассчитан реалистично.
В идеале шаги или краткосрочные цели должны быть разбиты на как можно большее количество небольших шагов или подцелей, необходимых для достижения краткосрочной цели. Это сделает ваши цели предельно ясными и в то же время сделает достижение вашей долгосрочной цели достижимым.
СТРАСТЬ + РЕШИТЕЛЬНОСТЬ = УСПЕХ
Чтобы достичь своей конечной цели, вам нужно научиться планировать каждый день. Могут быть моменты, когда вы чувствуете, что потерпите неудачу или у вас ничего не получается, но если у вас есть решимость и страсть – просто продолжайте идти вперед. Твердо стойте на том, во что вы верите, продолжайте достигать своих краткосрочных целей, и вы обнаружите, что цель прямо перед вами и она приближается. Еще несколько решительных шагов, и вы сможете ощутить сладкий запах успеха.
СДЕЛАЙТЕ ПЕРЕРЫВ РАДИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ
Дело не в том, что вы не можете остановиться посреди всего этого и сделать перерыв. Вы можете сделать перерыв, но убедитесь, что это целенаправленный перерыв и что после него вы сможете продолжить работу с новым рвением.
СЛОЖНО, НО ПРОСТО !
Управление временем может быть непростой задачей, но если цель всегда у вас в голове и вы сосредоточены на дороге, ведущей к ней, тогда ваша задача проста - просто следуйте своему разуму.
При составлении своих планов вам необходимо визуализировать каждый аспект, представляя любые препятствия, которые могут задержать или сорвать ваш прогресс.
Теперь, когда вы знаете требования к своей цели и позаботились обо всех аспектах и ожидаемых препятствиях, позвольте путешествию начаться с того, что вы смотрите на конечную цель.
ФАКТОР "С"
Если вы планируете стать успешным в своей какой то-категории, то помимо достижения других целей, таких как финансы, маркетинг, дистрибуция и т.д., необходимо учитывать еще один важный фактор - конкуренцию. Один этот фактор может разрушить все ваши планы.
Конкуренция повлияет на все ваши планы, и ее необходимо учитывать, чтобы ваш план управления временем был успешным. Вам нужно быть начеку и быть в курсе происходящего. Ваши планы также должны адаптироваться в соответствии с современной ситуацией, корректироваться в соответствии с происходящим вокруг . Из-за конкуренции окончательная цель может измениться, а ваш план должен быть достаточно надежным, чтобы выдержать внезапное изменение его основного курса.
ПЛАНИРОВАНИЕ на ПЕРСПЕКТИВУ
Вам необходимо учитывать множество факторов, научиться фильтровать информацию, а также возможность изменения входящих параметров и даже правила игры под названием жизнь, главное не сдаваться и не опускать руки.
Главное что бы ваши планы были реалистичными и учитывали например будущее увеличение накладных расходов вашего бизнеса, инфляцию, растущий курс валюты, а также увеличение расходов вашей семьи и так далее.
ВЫ ЯВЛЯЕТЕСЬ ТОЧКОЙ ЗРЕНИЯ
Когда вы определяете и планируете свои цели, вам нужно определить их именно со своей точки зрения, то есть помнить о своих способностях и силах ведь в основном приходится рассчитывать только на них.
Если вам придется пройти какое-либо повышение квалификации для достижения вашей цели, это также увеличит ваши расходы. Это также повлияет на время. Все это должно быть учтено в эскизе вашего жизненного-плана. Все это будет компенсировано повышением производительности, и вы будете на пути к победе.
Поэтому помните, что без покорения небольших холмов и гор экспедиция на Эверест не может быть успешной.