Моя карьера начиналась в проектной компании, где работали инженеры "советской закалки". И хоть они были хорошими специалистами, но очень часто от заказчиков мы слышали фразу "с вашей компанией мы больше работать не будем". Потому что каким бы высоким не было бы качество конечного продукта, негатив во время работы сведёт на нет все достоинства и продажи упадут даже в сегменте В2В. Чтобы исправить ситуацию, пришлось расширить свои компетенции за пределы маркетинга и начать управлять проектами. Небольших кадровых перестановок хватило для того, чтобы сотрудники осознали необходимость смены стиля работы. Но самым главным для удовлетворённости клиентов в той сфере оказалось грамотно составленое техническое задание. Далеко не всем нужно было безупречное качество или минимальный бюджет. Многие заказчики были готовы доплачивать за поэтапную разработку, лишь бы их не терроризировали исходными данными и не мешали работать. В результате таких изменений оборот компании вырос в десять раз, а клиент