Найти в Дзене
X новости

ТЕОРИЯ МОТИВАЦИИ. Теория мотивации Альфреда.

ИНТЕРЕСНЫЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ОСОБЕННОСТИ ТЕОРИИ АЛЬДЕРФЕРА Клейтон Альдерфер выделил ряд закономерностей: 1. Потребности существования проявляются сильнее, если нет возможности удовлетворить их в полной мере. 2. Потребности существования усиливаются, если слабо удовлетворяются потребности второго уровня, социальные. 3. Проявление социальных нужд усиливается, если не удовлетворяются желания высшего уровня, связанные с саморазвитием. ПРИМЕНЕНИЕ ТЕОРИИ АЛЬФЕРФЕРА НА ПРАКТИКЕ: Несмотря на жесткую критику, теория потребностей Альдерфера применяется во многих компаниях. Ее использование учитывает все уровни потребностей: 1) Потребности существования. Если человек все силы отдает на их удовлетворение, вряд ли ему будет интересна суть работы. Единственное, на что он будет обращать внимание: заработная плата, комфорт на рабочем месте, безопасность. 2) Социальные нужды. Работнику важно чувствовать значимость в рабочем процессе. Осознавая свою ценность как специалиста, он будет работать не только

ИНТЕРЕСНЫЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ОСОБЕННОСТИ ТЕОРИИ АЛЬДЕРФЕРА

Клейтон Альдерфер выделил ряд закономерностей:

1. Потребности существования проявляются сильнее, если нет возможности удовлетворить их в полной мере.

2. Потребности существования усиливаются, если слабо удовлетворяются потребности второго уровня, социальные.

3. Проявление социальных нужд усиливается, если не удовлетворяются желания высшего уровня, связанные с саморазвитием.

ПРИМЕНЕНИЕ ТЕОРИИ АЛЬФЕРФЕРА НА ПРАКТИКЕ:

Несмотря на жесткую критику, теория потребностей Альдерфера применяется во многих компаниях. Ее использование учитывает все уровни потребностей:

1) Потребности существования. Если человек все силы отдает на их удовлетворение, вряд ли ему будет интересна суть работы. Единственное, на что он будет обращать внимание: заработная плата, комфорт на рабочем месте, безопасность.

2) Социальные нужды. Работнику важно чувствовать значимость в рабочем процессе. Осознавая свою ценность как специалиста, он будет работать не только ради зарплаты. Далеко не последнее место займет командная работа на результат.

3) Необходимость в росте. Если человек удовлетворяет желания, расположенные на этом уровне, — он уверенно идет вперед, занимает лидерские позиции, продвигается по карьерной лестнице. Таких людей нужно как можно чаще хвалить, поощрять за какие-то достижения.

#мотивация