В настоящее время женщины занимают активную позицию на рынке труда, но, несмотря на это, процесс интеграции женщин на рынок труда в России только набирает свои обороты. Приоритетная значимость российского рынка, как и было всегда, отдается мужской части населения, женщинам же приходится довольствоваться второстепенными ролями. Конечно, женские и мужские рынки рабочих сил традиционно отличаются друг от друга. Так, эти отличия определяются главным образом репродуктивной функцией женщины, различиями в семейных обязанностях[1], что и приводит к гендерному разделению на рынке труда.
Так, статья 3 ТК РФ гласит, что каждый имеет равные возможности для реализации своих трудовых прав. Тем не менее, вводятся ограничения на сверхурочные работы или работу в ночное время, вводится запрет на выполнение ими опасной работы, сопряженной с риском для жизни и здоровья, или поездки молодых мам в деловые командировки[2].
Поэтому в настоящее время трудно говорить о равенстве возможностей мужчин и женщин, что только подкрепляется имеющееся гендерное разделение на рынке труда.
В российском трудовом законодательстве дискриминация по половому признаку в сфере занятости запрещена. На практике же происходит всё иначе. Причем дискриминация в сфере труда женщин связана, как с подчиненными должностями, так и с руководящими. Поэтому является важным рассмотрение вопроса: «Каково женщине на рынке труда в России?», с двух позиций.
Дискриминация женщин на подчиненных должностях в сфере труда характерна как при приеме на работу, так и в процессе работы в целом. Несмотря на то, то в соответствии со статьей 64 ТК РФ запрещается отказывать в заключении трудового договора женщинам по мотивам, связанным с беременностью или наличием детей, многие компании при приеме на работу открыто спрашивают женщин об их возрасте, семейном положении, наличие детей, а также будущем планировании семьи, поскольку они не могут или не хотят позволить себе оплачивать декретные отпуска и другие льготы. То есть при приеме женщин на работу компании не оценивают исключительно их профессиональные качества, а опираются прежде всего на их семейное положение и возраст. При этом, как правило, компании при отказе работы ссылаются на недостаточный опыт работы, вредные условия труда, которые могут негативно сказаться на здоровье женщины, а также прочие подобные причины, скрывая истинные мотивы отказа.
Если же женщине посчастливилось занять рабочее место, то она так же сталкивается с рядом трудностей.
- Во-первых, это более низкая оплата труда. Это во многом связано с низкой оценкой труда, выполненного женщиной, распределением занятости по определенным отраслям или горизонтальной сегрегацией, а также разницей в заработной плате в рамках одной сферы деятельности, профессии или вертикальной сегрегацией[3]. Так, заработная плата женщин составляет примерно 2/3 от мужской.
- Во-вторых, происходит усиление эффекта «стеклянного потолка». Женщины сталкиваются с ограничением в продвижении по карьерной лестнице, что не позволяет им занять высшие управляющие должности. Чем выше должность, с тем большей долей вероятности ее занимает мужчина. Это связано со стереотипом, что женщины меньше интересуются работой и больше привязаны к семье, чем их коллеги-мужчины.
- В-третьих, женщинам приходится постоянно упорно работать, чтобы проявить себя, показать свою востребованность и не попасть под сокращение. Женщины, как всеми известно, чаще подвержены увольнению с рабочих мест работы в связи с высвобождением по сокращению штатов, чем мужчины, поскольку их воспринимают как менее полезную рабочую силу, чем мужчин.
Таким образом, женщины все больше стремятся получить высшее образование и стать квалифицированными специалистами. Но, несмотря на это, женщины оказываются невостребованными на высоких должностях, а их труд недооцениваются, поэтому они вынуждены работать на низкооплачиваемых и непрестижных должностях.
Невзирая на все трудности, некоторым женщинам удается занять руководящие позиции. Так, в России процент женщин, занимающих руководящие должности составляет 41%. Это достаточно высокий показатель по сравнению со странами Запада. Однако это не говорит об отсутствии гендерного неравенства. Рассмотрим данный факт на примере статистических данных HH RU.
Женщины в основном являются руководителями среднего звена. В основном их доля составляет, как начинающих (47%) и ведущих специалистов (41%). Также они могут являться линейными руководителями (29%) и топ-менеджерами (23%), но, как мы видим, данные показатели значительно ниже, чем у мужчин. Отсюда следует, что чем ниже позиция работника, тем чаще его руководителем является женщина.
Основными причинами почему женщины не могут двигаться дальше по карьерной лестнице являются: профессиональное выгорание и усталость (30%, у мужчин 24%), возрастная дискриминация (26%, у мужчин 19%), смутное представление о дальнейших карьерных шагах (18%, у мужчин 21%), недостаток опыта, знаний и образования (16%, у мужчин 23%), необходимость уделять время семье (15%, у мужчин 10%), гендерная дискриминация (13%, у мужчин 2%). По приведенным исследованиям можно заметить, что данные при опросе женщин и мужчин значительно различаются.
Кроме того, женщины-руководители сталкиваются также со следующими проблемами: заниженная оценка от подчиненных, непринятие женщины в роли руководителя. Существуют такие стереотипы и установки как: дело женщины — заниматься семьей и бытом, женщина слишком эмоциональна и не может принимать решения, женщина неспособна повести за собой коллектив, женщина — ненадежный работник (декретный отпуск, больничные дни и т.д.).
Традиционно все привыкли, что только именно мужчина обладает лидерскими качествами и только он может быть руководителем. Именно поэтому часто работники занижают способности руководителя-женщины и хотят видеть на её месте мужчину. Так же некоторые мужчины не могут смириться с тем фактом, что женщина может быть в роли руководителя, поэтому они часто отказываются выполнять свои надлежащие функции или переходят в другое подразделение.
Таким образом, в настоящее время в России существует гендерное неравенство. Но, несмотря на это, женщины все больше стремятся получить высшее образование, стать квалифицированными специалистами и занять высокие руководящие позиции. К тому же хочется отметить тот факт, что у многих женщин приоритет именно карьера, а не семья. К сожалению, мы еще не пришли к гендерному равенству, но важно, что мы уже на пути к признанию женщин в качестве таких же работников, как мужчины.
[1] Веллем Л.А. Гендерные аспекты социально-трудовой коммуникации/ Л.А. Веллем // Вопросы философии. – 2012. - №5. – С. 17-19.
[2] Л.Н. Надолинская ГЕНДЕРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА: СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ Раздел II. Экономика и право с.52-56
[3] ДИСКРИМИНАЦИЯ ЖЕНЩИН НА РЫНКЕ ТРУДА Назарько Юлия Викторовна1, Рубанова Алина Александровна1