Инструменты ERP (автоматизация основной деятельности предприятия) применяют в своей деятельности 85 % компаний, следует из опроса «Стратегия ERP в текущих условиях», проведенного «ТеДо». «Из всех компаний, участвовавших в опросе, 63 % не планируют переходить на другую ERP-систему, 37 % собираются это сделать, причем в краткосрочной перспективе — за 1–3 года. Отрицательно на вопрос о планах замены ПО отвечают примерно одинаковые доли респондентов как в крупных компаниях с численностью ИТ-персонала более 3 тыс. человек, так и в сегменте малого бизнеса, где ИТ-штат не превышает 100 сотрудников», — говорится в отчете.
Смена ERP-системы — это долгосрочный и трудозатратный проект, как правило, он занимает от трех месяцев до нескольких лет, в зависимости от масштаба бизнеса и сложности автоматизируемых процессов. Однако при правильной методологии полноценный запуск новой ERP-системы можно выполнить менее чем за полгода, считает руководитель дивизиона ERP компании Navicon Михаил Пономарев. При этом, по его словам, важно учитывать два фактора. Во-первых, правильно подобрать продукт для замены. Функциональность ERP-системы из коробки должна покрывать базовые процессы, а также иметь возможность доработки под специфику бизнеса. Во-вторых, расставить приоритеты и не уходить с головой в глубокий анализ. Для начала нужно перевести на новую платформу критичные для бизнеса процессы: закупки, логистику и продажи, и только после этого переходить к функциональным доработкам второстепенных процессов. Если не выставить приоритет таких доработок, то есть риск погрязнуть в усовершенствованиях. Это не только растянет сроки проекта, но и приведет к увеличению его стоимости, предупреждает Михаил Пономарев.
https://telesputnik.ru/materials/trends/article/menyat-nelzya-ostavit-pochemu-biznes-ne-toropitsya-perehodit-na-otechestvennye-erp-sistemy
