Что нужно делать для развития управленческой карьеры?
· Кто-то выстраивает отношения с начальством.
· Кто-то делает упор на свою узнаваемость в компании.
· Кто-то считает, что нужно быть просто профессионалом своего дела.
Но установка на какой-то один решающий фактор успеха, как правило, не гарантирует вертикального карьерного взлета. Ведь роль руководителя сама по себе очень многогранная: помимо экспертизы в своей области важны навыки влияния, бизнес-мышление, умение управлять людьми и многое другое.
А это значит, что переход к управленческой карьере – это всегда результат системного изменения личности. И если экспертная карьера лучше строится за счет фокуса на чем-то одном, то успешная управленческая карьера скорее возможна при системном подходе к своему развитию, когда идет рост сразу в нескольких измерениях.
Вы можете оценить свой потенциал к управленческой карьере ЗДЕСЬ. Пройдите тест и получите реалистичную системную картину своей готовности к следующему карьерному шагу.