В огромном потоке ежедневных новостей из мира кино всегда стараешься выбрать самое интересное. Лично я для себя определяю конкретные события, которые должны произойти в ближайшее время.
Главенствующие события
воскресенье, 20 августа – премьера НТВ «Черный пес 4»
понедельник, 21 августа – определение следующего сериала (премьеры) Первого канала
четверг, 24 августа – презентация нового сезона онлайн-кинотеатра PREMIER
понедельник, 28 августа – презентация нового сезона онлайн-кинотеатра Okko и официальное подтверждение премьеры НТВ «Заповедный спецназ 2»
понедельник, 4 сентября – официальное начало нового телевизионного сезона
Плюс ежедневно приходит большое количество информации о запусках новых проектов. К большому сожалению, большинство из них комедии, но иногда появляется и что-то интересное.
Что делать дальше?
Называя факты своими именами, этот вопрос я задаю себе каждое утро после ежедневного обновления монетизации. Я уже неоднократно рассказывал подписчикам об изменившихся с 1 августа правилах монетизации каналов ДЗЕН. Если раньше основой успешности каждого конкретного канала была активность подписчиков и ваши комментарии, то теперь, насколько я понимаю, наличие комментариев вообще не имеет никакого значения. Ведь отныне главенствующим стал фактор вовлеченности читателей (зрителей) в авторский контент.
Причем как этот процесс реально происходит, остается большой загадкой? Однако налицо значительное уменьшение ежедневной монетизации по сравнению с июлем в два раза, и по сравнению с первым кварталом нынешнего года в три раза.
Если так и дальше будет продолжаться, то ничего другого не остается, как просто поставить точку. Опять же, называя факты своими именами, из двенадцати публикаций августа только самая первая о предстоящих премьерах «В парке Чаир», «Стюардесса», «Комитет» и «Проект «Прометей», которую на момент публикации прочитали 5 000 человек, а теперь 14 900, оказалась рентабельной на уровне прежних условий.
Сейчас же за первый день каждая новая статья едва достигает 1 500 ваших дочитываний, то есть, в три раза меньше прежней нормы. Лично у меня пока остается надежда, что с приближением 1 сентября нового учебного года количество зрителей, прочитавших каждую публикацию, значительно увеличится, хотя бы до уровня показателя 1 августа. В противном случае… Сразу же вспоминаю одну из песен Сергея Никитина в легендарном фильме Эльдара Рязанова «Ирония судьбы» (1976):
«Оркестр гремит басами, трубач выдувает медь.
Думайте сами, решайте сами – иметь или не иметь»
«Почему все девушки в юрте так быстро разделись»
Примерно три с половиной года назад, то есть, еще до начала китайской пандемии, а затем ковида и всех наших других сегодняшних бед, когда количество зрителей, прочитавших каждую публикацию о самых актуальных новостях кино, измерялось десятками и даже сотнями тысяч, в ленте ДЗЕН появилась очень любопытная статья примерно с таким названием «Почему все девушки в юрте так быстро разделись».
Дочитав эту публикацию, мы получили самый банальный ответ «потому что даже зимой в юрте очень жарко». Но, главное, в течение первого дня эту публикацию прочитали свыше 1 000 000 человек, а на следующий день свыше 2 000 000.
Бесспорно, такие показатели – это фантастика, особенно в реалиях сегодняшнего дня. Например, на моем канале самая успешная публикация достигла 870 000 ваших дочитываний. Конечно же, сейчас о таких результатах можно только мечтать. Но ведь наша жизнь все время учит и заставляет нас не останавливаться на достигнутом и стремиться к совершенству.
«С добрым утром»
Возможно, раньше в прежних условиях я бы на такой шаг никогда не решился. Но теперь, в изменившихся реалиях ежедневной работы знаменитая фраза Константина Станиславского «Господа-товарищи, чем будем удивлять на этот раз?» становится еще более актуальной. Поэтому, я решил рассказать вам несколько историй из своей реальной жизни. И если сегодняшняя публикация вызовет определенный читательский интерес, то будут и другие.
Поверьте, в моей жизни самых удивительных историй было очень много. И примерно последние 15 лет мне моя дочь периодически говорит о том, что если я напишу книгу о своей жизни, о встречах и многолетнем сотрудничестве со многими знаменитыми артистами и медийными личностями, то сразу же стану миллионером.
Но, во-первых, не обо всем, что знаешь и что прожил, можно и нужно рассказывать. А, во-вторых, помните как у Пушкина «Свежо предание, но верится с трудом».
Конечно же, я не буду вам рассказывать о том, как и почему раньше молодые актрисы раздевались в кабинетах директоров и главных режиссеров/балетмейстеров театров. Моя история под названием «С добрым утром» более прозаичная. Это история о ежедневных серых буднях главного администратора столичного театра.
Начало девяностых! Это было удивительное незабываемое время последних лет жизни Советского Союза. Когда мы вроде бы еще жили в правовом государстве, но большинство законов уже не работало. Когда в условиях острейшего дефицита столь привычных сегодня продуктов питания, не говоря уже о промтоварах, в реалиях процветания спекуляции со всеми инфляциями и отвлекающими многочисленными индексациями, на самом деле происходило ежедневное обнищание и падение уровня жизни простых людей. Поэтому, каждый человек выживал, как мог.
Ведь многолетние сбережения на книжках наших родителей очень быстро обесценились, и потому люди вкладывали свои деньги в золото, доллары и немецкие марки. Нигде ничего нельзя было купить, все продавали со служебного входа. В моем доме был один из центральных гастрономов, и потому, проходя несколько раз в день мимо огромной толпы людей в очереди, я все время слышал ставшие уже привычными фразы: «выбросили нормальное мясо», «выбросили СК», «выбросили шампанское» (под Новый год). Это означало, что свежее мясо, сырокопченую колбасу и шампанское можно было в течения дня купить в порядке живой очереди.
Итак, 09:00, очередной рабочий день главного администратора театра. Ты открываешь свой кабинет, садишься за стол и начинаешь составлять перечень первоочередных дел. Здесь все как всегда:
1.Встреча с кассирами и распространителями билетов и контроль за продажей билетов на спектакли ближайшей недели. Ведь если какие-то спектакли, особенно идеологической тематики не шли, нужно было созваниваться и идти на поклон к председателям профкомов крупнейших предприятий и убеждать их купить билеты за безналичный расчет с дальнейшей бесплатной раздачей своим работникам. На самом деле, по такой схеме десятилетиями жили и даже процветали 90% всех театров СССР.
2.Отвезти новые афиши в расклейку.
3.Заказ афиши следующего месяца в типографии.
4.Встречи в газетах, на радио и телевидении.
5. Отдельные поручения директора, заместителя директора и главного режиссера. Например, лично отвезти ведущую актрису в поликлинику и решить вопрос о том, чтобы ее во всех кабинетах приняли вне общей очереди.
И вот такой водоворот целый день и каждый день. А вечером еще дежурство на спектакле. И когда ты буквально по минутам выстраиваешь свой рабочий график, открывается дверь, заходит всеми уважаемый ведущий артист театра, народный артист республики и говорит:
«С добрым утром! Мне на вечерний поезд нужно два купейных билета в Чоп»
И все! И весь твой еще пять минут назад расписанный план работы летит к… Называя факты своими именами, формально я бы мог его послать, так как исполнение индивидуальных просьб и желаний артистов и актрис театра не входило в мои должностные обязанности, тем более, с такой мега-дефицитной просьбой.
Что значит, достать на вечер два купейных билета в Чоп? Наверно, легче в космос слетать! Напомню, Чоп – это небольшой городок в Закарпатской области тогда еще советской Украины и одновременно пограничный пункт на границе с Венгрией.
А в ту пору, как вы помните, в нашей стране начался знаменитый челночный бум, когда тысячи граждан с сумками и баулами ночевали сутками на вокзалах, чтобы купить хотя бы стоячее место на поезд до Чопа. А еще лучше прямо до Будапешта или Загреба на знаменитый хорватский рынок, где иногда даже можно было встретить соседей из домашнего подъезда.
А здесь нагло два купейных билета! Спасибо, что хоть не СВ! Повторяю, формально я бы мог его послать, а вот по факту… А по факту затем на ближайшем профкоме и худсовете театра он и его жена, также народная артистка плюс группа зависимых от них «товарищей» подняли бы вопрос о моей профнепригодности.
Один раз, пойдя на принцип, я «этот цирк с конями» проходил по полной программе. Но это еще полбеды! Гораздо сильнее и больнее могут ударить по твоему самому слабому месту, по твоей жене – молодой актрисе театра. Ведь в то время действовала пресловутая система переаттестаций, когда каждые пять лет 10-15 человек ведущих артистов, именуемых худсоветом, в кабинете директора-главного режиссера прямым голосованием решали, продолжать ли тебе карьеру актрисы или тебя выбрасывают на улицу пирожками торговать. О том, как могут «бить» в родном любимом театре, я очень хорошо знаю. И то, что мы видели в недавней премьере «Балет» - это еще детский лепет. С интересом ожидаю объявленный на PREMIER фильм «Балетный синдром» о сексуальном насилии в мире театра. Ведь судя по трейлеру, он более жесткий и откровенный.
И если твоя жена так сильно зависима от любимых всем народом народных артистов, чтобы сохранить ее душевный покой и не доводить до крайности, ты молча соглашается на «просьбу» достать на вечер два купейных билета в Чоп.
А далее начинается самое интересное! Звоню начальнику городских железнодорожных касс, и она решает мою проблему одним движением руки и звонком по внутреннему телефону старшему кассиру, называя дату, номер поезда, количество билетов и фамилию. Но затем мне в ответ звучит примерно такой текст:
«Это было очень сложно, пришлось снять бронь ЦК, поэтому я сильно рискую. Но вы мне тоже должны помочь. У меня скоро свадьба дочери, нужно три ящика шампанского». А в это же время простые люди стоят полдня в очереди за одной бутылкой.
Отвечаю: «Хорошо» и звоню директору гастронома. Слышу в ответ: «Без проблем. Но моя жена хочет на концерт Пугачевой, закажите четыре билета».
Отвечаю: «Без проблем» и звоню заместителю директора Дворца культуры. Ответ: «Без проблем. Но у меня тоже просьба помочь установить контакт с Домом мебели».
Отвечаю: «Без проблем» и звоню директору Дома мебели. Говорю: «Нужна польская стенка 4 блока» - «Без проблем».
«А мне нужно – без проблем», «А мне нужно – без проблем», «А мне нужно – без проблем»…
И вот такой перезвон по принципу «ты мне, я тебе», как в знаменитом фильме «Афоня», продолжался час, два, три, до бесконечности. Уже время обеда пришло, а я все звоню, звоню, звоню. И разочаровано смотрю на свой намеченный утром план, где почти все срывается, если сейчас пару часов займет поездка с заслуженной артисткой N в поликлинику. Но ведь ее опека тоже не входит в мои обязанности…
Вот такой была ежедневная жизнь главного администратора театра. Но было весело и многие события остались в памяти на всю жизнь. А когда ежегодно начинались двухмесячные летние гастроли, моя жизнь становилась просто экстремальной.
Ведь помимо всех профессиональных обязанностей, ты отвечаешь за размещение всего коллектива в гостинице, ты обязан как дважды два знать, кого нужно селить в люкс с окнами на север, а кого в полу-люкс, но с видами на Волгу, а кого с кем селить нельзя, и у кого кто гастрольная жена (первая, вторая и т.д.). Ведь выезжая на два месяца на гастроли, от своих жен и мужей, многие артисты просто отрывались по полной программе. Но, повторяю, была другая жизнь, и было весело!
«Не хватайтесь за чужие талии,
Вырвавшись из рук своих подруг»
(Владимир Высоцкий)