Пожалуй невозможно подсчитать сколько тонн оружия, боезапаса, снаряжения, имущества, продовольствия, фуража- загружено, разгружено, перенесено, перевезено за время войны каждым солдатом на передовой и тыловыми частями армии.
Прежде, чем охарактеризовать общую картину деятельности тыла вооруженных сил СССР в период Великой Отечественной войны рассмотрим структуру, деятельность тыловых подразделений и объем необходимых материальных ресурсов основной тактической единицы сухопутных войск Красной армии — стрелковой дивизии.
Рассматривать будем дивизию укомплектованную по штату 04/200 утвержденный 18 марта 1942 г.
В штате управления дивизии имелся отдел тыла во главе с начальником отдела, помощником начальника штаба по тылу, непосредственно ему подчинялась административно- хозяйственная часть управления дивизии в составе 12 человек. В ее состав входили : начальник административно-хозяйственной части управления дивизии, зав. делопроизводством — казначей, писарь старший, заведующий складом, повар, коноводы- 3, командир транспортного отделения, водители- 3.
В подчинении заместителя командира дивизии по артиллерии находится артиллерийский полк дивизии и отдел артиллерийского снабжения в составе: начальника артиллерийского снабжения, двух помощников начальника арт. снабжения, и зав. делопроизводством. Кроме того в составе полка имеется хозяйственная часть в составе: начальник военно-технического снабжения, начальник продовольственно- фуражного снабжения, начальник обозно -вещевого снабжения, начальник финансового довольствия, зав. делопроизводством, старший писарь и писарь. В составе хозяйственной части находятся мастерская боепитания — 8 человек, мастерская общевойскового снабжения- 5 человек, транспортный взвод — 26 человек, пожарно- ремонтная мастерская — 5 человек. Имеется полевой медицинский пункт во главе со старшим врачом — 7 человек и ветеринарный лазарет во главе со старшим вет. врачом- 5 человек. В каждом из трех артиллерийских дивизионов полка имелся взвод боепитания численностью 30 человек.
В подчинении дивизионного инженера (командир саперного батальона)состоял начальник инженерного снабжения. В составе отдельной роты хим. защиты состоял начальник снабжения химическим имуществом. Автотракторное снабжение возглавлял начальник автотракторного снабжения, совместно с помощником. Кроме того в составе штата управления дивизии имелся финансовый отдел в составе начальника и его помощника.
Интендантское снабжение дивизии возглавлял дивизионный интендант в его непосредственном подчинении состояли: начальник обозно- вещевого снабжения, начальник продовольственно- фуражного снабжения, зав. делопроизводством, писарь.
В подчинении у дивизионного интенданта находились: полевая хлебопекарня со штатом — 96 человек, отдельная авторота подвоза — 93 человека, отдельный медико- санитарный батальон во главе с дивизионным врачом, со штатом — 103 человека. Ветеринарный лазарет во главе с дивизионным ветеринарным врачом , в составе 11 человек.
Полевая касса Госбанка и полевая почтовая станция в состав дивизии не входили и содержались по отдельному штату.
Также в составе армий, корпусов и фронтов имелись военторги, где военнослужащие могли пополнить потребность в продовольственных и промышленных товарах. Были организованы автолавки которые следовали за продвигающимися частями, и также имелась дистанционная торговля посредством почтовых отправлений. Всего было отправлено более 5 млн. посылок.
В каждой дивизии имелось 3 стрелковых полка. Общее руководство снабжением полка осуществлял помощник начальника штаба полка по тылу.
Хозяйственную часть возглавлял помощник командира полка по снабжению. В составе хозяйственной части имелись: Начальник артиллерийского снабжения полка, Начальник военно-технического снабжения, Начальник обозно- вещевого снабжения, Начальник продовольственно- фуражного снабжения, Начальник финансового довольствия, Зав. делопроизводством, 2 писаря. Непосредственно хоз. части подчинялись: мастерская боепитания в составе 11 человек, мастерская общевойскового снабжения в составе 3 человек и транспортная рота в составе 56 человек.
В состав хозяйственной части полка также входили санитарная рота в количестве 48 человек во главе со старшим врачом полка и ветлазарет в составе 5 человек во главе со старшим ветеринарным врачом полка.
В каждом из полков имелось по три стрелковых батальона. В их составе имелись взвод снабжения в количестве 16 человек и санитарный взвод — 7 человек. В состав батальона входило по 3 стрелковых роты в которых имелись санитарные отделения в количестве 5 человек.
По состоянию на 10 сентября 1941 г., в составе действующей армии работали 9 банно-прачечных поездов и 48 полевых прачечных отрядов. Ещё 32 прачечных отряда, для 4-х фронтов, завершали формирования. Кроме того, имеющееся оборудование позволяло сформировать дополнительно 46 - 50 прачечных отрядов.
В 1942 г. было сформировано несколько дополнительных отрядов, после чего их количество составляло порядка 200 подразделений. Благодаря сформированным банно-прачечным отрядам, на третьем году войны риск подхватить вшей и другие болезни сводился к нулю. Военнослужащие не менее одного раза в неделю посещали бани и с такой же периодичностью они получали около трех кг чистого белья – портянки, кальсоны и рубашки.
Более 500 человек (при штатной численности дивизии от 10 000- до 12975 человек) занимались вопросами снабжения и организации повседневной и боевой деятельности стрелковой дивизии. Однако чтобы организовать хотя бы ежедневное питание дивизии по нормам необходимо 30 тонн продовольствия, и это если применять официальную терминологию, только так называемая «расходная дача при кухне на одни сутки». Безусловно, и численность дивизии непрерывно изменялась и обеспечение горячей пищей при непрерывно изменяющейся обстановке на фронте не всегда было возможно обеспечить. Продовольственное снабжение любого войскового подразделения в период Великой Отечественной войны организовывалось по трем направлениям. Первое это так называемый НЗ, в интендатской терминологии формулировался как: «носимый запас "НЗ" в ранце бойца на одни сутки». Состоял из 600 грамм сухарей, 80 грамм концентрата супа и 200 граммов концентрата каши, 2 грамма чая и 35 граммов сахара. Постепенно понятия «носимый запас» трансформировалось в понятие «неприкосновенный запас». По поводу «НЗ» очень много противоречивых сведений в различных источниках, есть сведения, что данный вид довольствия был исключен из употребления и применялась только «расходная дача при кухне на одни сутки», но однако существуют данные о сухих пайках. Встречаются сведения о том, что обязательно вводился в течение недели один день питания на концентратах, с целью экономии продовольственных ресурсов. Имеются сведения, что исключался «НЗ» только в стрелковых подразделениях, а в механизированных, танковых и авиационных войсках успешно применялся. В любом случае не имея достоверной информации никаких предположений выдвигать не будем.
С целью создания резерва продовольствия в дивизиях первой линии создавался так называемый «возимый запас в транспорте части на одни сутки», который по объему соответствовал «расходной даче при кухне на одни сутки».
«Возимый запас в транспорте части на одни сутки» располагался в месте дислокации роты подвоза и при изменении дислокации дивизии немедленно погружался на грузовики и следовал за передвигающимися войсками. Здесь находился и запас овса для лошадей в количестве 9, 25 тонны или 185 мешков. Всего же необходимо было погрузить 238 мешков с продовольствием, коробки, ящики и другую тару вероятно никто не подсчитывал.
Согласно штатному расписанию в дивизии имелось прядка 80 полевых кухонь, следовательно это минимум 80 поваров и их помощников. Что означает приготовить горячую пищу в полевых условиях? Это прежде всего — вода. Нет необходимости пояснять, что вспышки инфекционных заболеваний в частях дивизии были явлением недопустимым, в этом большую роль сыграли военные медики. При этом следовало четко придерживаться требований медиков:
1.Выбор источников водоснабжения, предварительное обследование с оценкой качества воды.
2. Выбор способов и средств очистки и обеззараживания воды в полевых условиях
3. Особый подход к обеззараживанию воды колодцев, индивидуальных запасов воды
4. Учет особенностей водоснабжения при наступлении войск, соблюдение питьевого режима на марше, в зимних условиях, а также войск, находящихся в обороне.
Вообще же в условиях войны каждый источник воды, независимо от лабораторных исследований, должен всегда считаться сомнительным, поэтому в обязательном порядке проводили хлорирование и кипячение воды.
При наступлении в местах (степи), где отсутствовали колодцы для снабжения войск водой, они создавались заново.
Для успешного функционирования полевой кухни необходимо заготовить топливо. Понятно, в первую очередь это дрова, а если лес и деревья в степной местности отсутствуют то применялись кустарник, сухая трава и все, что может сгореть.
А иногда поварам приходилось готовить на марше подразделения.
Пока мы коснулись только продовольственного довольствия солдат, но кроме того в стрелковой дивизии имелось 1850 лошадей (о которых мы уже упоминали) их также необходимо было кормить и поить.
Единой нормы довольствия лошадей не имелось, поскольку все лошади разделялись в соответствии со своими физическими данными на верховых, для лошадей телефонных двуколок, радиостанций и походных кухонь, артиллерийских, которые в свою очередь подразделялись на лошадей орудийных и лошадей транспортирующих зарядные ящики, остальных артиллерийских лошадей, и последняя категория — это лошади обозные. В соответствии выполняемых функций лошади получали и соответствующий нормы фуража, который состоял из овса, фуражной соли и сена в зимний период. В летний период, после выполнения соответствующих работ лошади паслись под присмотром коневодов в так называемом «гурте».
Лошадей, кстати, очень берегли, обусловлено это тем, что в случае заболевания или гибели лошади все грузы перекладывались на плечи солдат. Вероятно не раз в военной кинохронике все видели кадры где солдаты несут на плечах мины, снаряды, цинки и т. д. И это все в распутицу, под дождем, в мороз, в метель. Именно такие эпизоды и были настоящим проявлением войны в виде— тяжелейшего, изнуряющего труда именно такие эпизоды и были настоящим героизмом и дело не заключается только в переноске боезапаса, это и подготовка позиций для техники и артиллерии, окопов, подготовка блиндажей, обустройство хранилищ и складов, командных пунктов, погрузка, разгрузка, караульная и дозорная служба, тяжелейшие многокилометровые марши и переходы по бездорожью, это и есть тяжкий ратный труд на войне, за который орденов не предусматривалось.
Хранение и нормы запаса фуража регламентировалось следующими требованиями к местам хранения:
- при седле для верховых лошадей и артиллерийских лошадей орудийных и ящичных запряжек на 1 сутки;
В транспорте части:
- для верховых лошадей и артиллерийских лошадей, орудийных и ящичных запряжек на 2 суток;
- для лошадей телефонных двуколок, радиостанций и походных кухонь на 1 сутки;
В мертвом грузе повозок:
- для лошадей телефонных двуколок, и походных кухонь на двое суток;
- для остальных артиллерийских и обозных лошадей на 3 суток.
Общий объем фуража необходимый для боевой деятельности дивизии при такой организации составляет 32, 5 тонны.
В дивизии имелся 141 грузовой автомобиль с полной заправкой 105 литров горючего, 7 легковых автомобилей с полной заправкой 60 литров, 4 мотоцикла с полной заправкой 20 литров и 15 тракторов с полной заправкой 200 литров.
В соответствии с нормативами в войсковых соединениях необходимо иметь горючего на 3 полных заправки всего парка автотехники. После несложных подсчетов получаем, что общее количество горючего требуемого в дивизии составляет 54 915 литров, т. е. порядка 275 бочек. Норматив потребления технических масел составлял 5% от расхода топлива — 2746 литров, еще 14 бочек.
Парковый возимый запас смазочных, обтирочных и других материалов для обслуживания артиллерийского и стрелкового оружия, и другого оборудования составлял — 6,7 тонны и хранился в расположении автороты подвоза.
Один перечень имущества которое необходимо для укомплектования и доукомплектования различных подразделений дивизии может занять не одну страницу. Поэтому перечислим только виды ресурсов необходимых для функционирования дивизии:
- инженерное имущество;
- имущество связи;
- химическое имущество;
- вещевое имущество;
- обозное имущество;
- медицинское имущество;
- спецодежда;
- санитарно- хозяйственное имущество;
- ветеринарное имущество;
- специальное снаряжение;
- авто- танково- тракторное имущество;
- имущество по службе снабжения горючим;
Естественно, что столь огромное количество имущества и вооружения требовало постоянного ухода, ремонта и обслуживания. Поэтому в подразделениях имелись отделения и взводы хозяйственного, медико-санитарного назначения, подразделения для ремонта и обслуживания артиллерийского и стрелкового оружия, боезапаса, автотракторной техники. В процессе боевых действий у всех солдат возникала необходимость помыться, постирать обмундирование, отремонтировать одежду и обувь. А поскольку основным транспортным и тягловым средством оставалась лошадь, уход и их лечение ложились на плечи ветеринарной службы.
Теперь о самом тяжелом и объемном — о боезапасе. Потребность исчислена на все предусмотренное мобилизационным планом на 1941 г.
Хранение и нормы боезапаса регламентировались следующими требованиями к их наличию в различных подразделениях:
- носимые стрелком и возимые вместе с системой;
- ввозимые в отделении боевого питания батальона;
- ввозимые в транспортной роте полка и во взводе боевого питания батареи;
- парковый возимый запас в автороте подвоза.
Всего в дивизии общий необходимый боезапас составлял, без учета веса тары, (тонн):
Патронов винтовочных в обоймах:
- с легкой пулей- 14 тонн;
- с бронебойной пулей- 1,8 тонны;
Патронов винтовочных без обойм к ручным пулеметам:
- с легкой пулей- 5,3 тонны;
- с бронебойной пулей- 1,5 тонны;
Патронов винтовочных без обойм к станковым пулеметам:
- с тяжелой пулей- 8,6 тонны;
- с бронебойной пулей- 1,5 тонны;
Патронов к 12,7-мм станковым пулеметам:
- с бронебойной пулей- 3,2 тонны;
- со специальными пулями — 0.4 тонны;
Патронов к 14,5-мм противотанковым ружьям:
- с бронебойно-зажигательной пулей- 8,6 тонн;
- с бронебойно-зажигательной пулей «БС-41»- 1,4 тонны;
Патронов к пистолетам - 0,21 тонна;
Патронов к пистолетам-пулеметам- 3.2 тонны;
Патронов сигнальных и осветительных к 26-мм пистолетам:
- сигнальных, комплектов- 0,4 тонны;
- осветительных- 2,25 тонны;
Гранат ручных «РГД»- 9,1 тонны;
Гранат ручных «РПГ-40»- 3,6 тонны;
Выстрелов к 45-мм противотанковым пушкам :
- с осколочной гранатой — 14,9 тонны;
- с бронебойно-трассирующим снарядом — 2,6 тонны;
- картечных- 0,9 тонны;
Выстрелов к 76-мм полковым пушкам:
- с осколочно-фугасной и фугасной гранатой — 44,6 тонны;
- с бронебойно- трассирующим снарядом — 1,6 тонны;
- с шрапнелью- 13,1 тонны;
Выстрелов осколочных к 50-мм ротным минометам- 13,2 тонны;
Выстрелов осколочных к 82-мм батальонным минометам- 32,8 тонны;
Выстрелов к 122-мм гаубицам :
- с осколочно-фугасной гаубичной гранатой- 45,7 тонны;
Выстрелов к 37-мм автоматическим зенитным пушкам:
- с осколочно-трассирующим снарядом- 2,5 тонны
Выстрелов к 120-мм полковым минометам :
- осколочно-фугасных — 17,3 тонны;
- фугасных -17,3 тонны;
Противотанковых мин- 1 тонна;
Противопехотные мины- 0,8 тонн.
Всего боеприпасов — 273,3 тонны.
Таким образом приходим к выводу более- 500 человек в дивизии занимающихся вопросами снабжения и обслуживания — это мало или много, пусть каждый сделает для себя вывод самостоятельно.
Все выше перечисленные ресурсы являются постоянно пополняемыми. Численность дивизий была далека от штатной, особенно после тяжелых изнурительных боев.
Безусловно не всегда и не во все воинские соединения все виды ресурсов поступали вовремя и в достаточном объеме. Особенно в начальный период войны, военная доктрина существовавшая в тот период предполагала молниеносные боевые действия Красной армии и на чужой территории, поэтому все основные склады с продовольствием, обмундированием, имуществом и боеприпасами располагались в приграничных районах, в результате они были захвачены или уничтожены врагом в первые же дни войны. Боевые действия также не способствовали качественному, своевременному снабжению войск. В результате бомбежек и обстрелов уничтожались армейские окружные и склады подразделений, уничтожались коммуникации (железные и шоссейные дороги, порты и пристани, мосты). Уничтожались обозы, доставлявшие ресурсы на фронт, само понятие фронта было весьма относительным в начальный период войны. Безусловно, имели место и случаи разгильдяйства и воровства ресурсов. Войска не могут оставаться без снабжения основными видами ресурсов, иначе техника превращается в металлолом, а военнослужащие в пленных (в лучшем случае).
О том как удалось скоординировать и наладить снабжение войск будет изложено в следующей статье.