Есть у меня история из реальной жизни, не рассказать которую перед обзором данной книги я не могу, так как она очень кстати.
Итак, как-то работал я в одной из крупнейших в нашей стране компаний по внедрению софта по автоматизации бизнес процессов. Компания действительно большая и практически в каждом крупном городе есть офисы этой компании. Компания делает проекты. А проекты - это люди. И порой люди эти - из разных городов. Ну это те самые территориально распределенные команды. Так вот, на одной из ИТшных конференций в нашем городе выступал наш же коллега из соседнего города. Он руководитель проектов и на конференции делился своим опытом. У них сильный офис и серьезная экспертиза. Так вот он нам в кулуарах и рассказал эту историю.
Звонит ему как-то коллега из Московского офиса примерно с такой речью (имена выдуманы):
- Вася, мне нужны два твоих самых крутых разработчика.
- Федор, но ты ведь понимаешь, что самые крутые мои разработчики сейчас не сидят без дела, а работают на проектах.
- Да, я понимаю. Я оплачиваю им перелет и могу компенсировать тебе их двухдневный простой в твоих проектах. В случае чего, их замену я тебе обеспечу. Я захожу на очень серьезный проект и мне нужны грамотные люди в команду. Дай мне прособеседовать твоих двух самых лучших.
Вася немного посомневался, посоветовался с руководителем офиса и в итоге отправил двух своих самых лучших разработчиков на собеседование к Федору. После их собеседования, Федор звонит Васе:
- Вася, я же просил тебя - самых лучших. А ты мне кого прислал? Один нормальный, а второй.....
- А чем тебе Петя не понравился?!
- Я не работаю с идиотами... С идиотами серьезные проекты делать нельзя.
Конец истории.
Коротко. Жестко. По существу.
Почему я вспомнил эту историю? А потому что для меня лично она в практическом смысле гораздо более полезна, чем эта книга.
В этой книге по итогам её прочтения - самым ценным для меня лично оказалось лишь её название. Ничего более я в ней не увидел.
Да, возможно, я её слишком поздно прочитал. Прочитай я её лет 15 назад, возможно, какие-то идеи можно было почерпнуть... А так, она прошла абсолютно незаметно для меня. Никакого впечатления книга после себя не оставила. Зацепила лишь названием и на этом - всё...
При этом надо сказать, что я при прочтении любой книги оставляю заметки - фокусирую свое внимание на интересных мыслях, цитатах, идеях, практических задумках. В этой книге - ни одной закладки. Таких всего несколько штук в моей библиотеке, кстати. И даже я не могу в моменте вспомнить вторую такую.
Но не будем о плохом. Лучше поделюсь своим мнением на тему кому эта книга может быть полезной:
- людям, только начинающим свою карьеру и не имеющим опыта работы в разных коллективах
- людям, которые ничего не читали про подбор персонала, типизацию личностей и формирование команд
- людям, не знающим основы конфликтологии
- начинающим руководителям.
Если вы "себя увидели" хотя бы в одном из вышеперечисленных пунктов, то, вероятно, книга вам может быть полезна.
И в завершение.
Я очень уважаю труды Максима Батырева, а он к данной книге (третьему изданию) написал аннотацию и назвал книгу "одной из важнейших в его жизни...", чем меня очень сильно удивил.
Вот такая неоднозначная и противоречивая обратная связь по книге.
Читать или нет - решать вам.
А я с радостью почитаю ваши мнения о книге в комментариях к данной заметке.