Сокращение персонала - процедура не из приятных. Причём нервничают не только работники. Для кадровой службы любая ошибка чревата отменой приказа об увольнении со всеми вытекающими последствиями. Так и вышло в истории, о которой пойдёт речь.
Федеральным министерством принято решение о проведении орг-штатных мероприятий в надзорном ведомстве. На одну из вакантных должностей претендовало сразу 2 сотрудника. Но предложили эту ставку только одному. Но почему? Как выяснилось позже, на эту должность в стадии согласования находилась кандидатура второго работника. При этом по уровню образования, квалификации, стажу работы обе кандидатуры не уступали друг другу. Но вот что странно: не было учтено, что первый кандидат занимал более высокую должность (начальник, второй - заместитель). Не сравнивали кандидатуры ни по классным чинам, ни по количеству наград. Может быть, потому, что в таком случае было бы очевидно явное преимущество первого кандидата?
Обсчитался работодатель и со сроком увольнения (в пятницу вместо понедельника).
После обращения работника в суд приказ федерального министерства отменён, сотрудник восстановлен в прежней должности, ему выплачены заработок за время вынужденного прогула, а также компенсация морального вреда.