Руководитель фонда Елена Альшанская рассказывает, как фонд справлялся с работой в такое тяжелое время и что помогало, несмотря на все трудности, запускать новые проекты. Подробнее о том, что нам удалось сделать в сложном 2022-м, читайте в годовом отчете.
Времена не выбирают. И мы снова живем в трудное время, а это значит, что самым уязвимым опять тяжелее выбраться из кризиса, но проще в него попасть, что тем, у кого был ограниченный внутренний ресурс, может его не хватить на что-то очень важное, например, заботу о приемном или кровном ребенке. У нас появились новые подопечные семьи из числа беженцев — пока немного, но мы понимаем, что их может стать больше.
Будем честными, нам было страшно и мы не были уверены, что сохраним работу фонда и помощь в полном объеме. Компании начали сокращать благотворительные бюджеты по объективным причинам, кто-то из наших дорогих сердцу жертвователей тоже не смог удержать свои возможности помогать. Был момент, когда мы смотрели на проекты и думали: какой из них мы сможем закрыть первым и как справятся наши подопечные без нас?
Но многие наши жертвователи вернулись к нам через непродолжительный период. Мы проделали огромную работу, чтобы привлечь новых доноров. Благодаря сплоченности команды и ее сильной мотивации сохранить работу фонда, благодаря отзывчивости и теплу людей, которые поддержали нас, нам удалось не только сохранить весь объем помощи подопечным, но и запустить новые проекты.
и окрепнуть, мы сохранили в родных семьях 156 детей. В рамках проекта «Быть рядом», который помогает детям в детских домах и интернатах в учебе, социальной адаптации и выходе в наш открытый мир с помощью технологий наставничества, мы сумели провести запланированное открытие «Ясной квартиры» — учебно-тренировочной квартиры сопровождаемого проживания, в которой выпускники детских домов с особенностями интеллектуального и психического развития могут адаптироваться к привычной всем нам жизни, получить образование, начать работать, а затем — и жить самостоятельно. В нашей квартире поселились пять ребят, и сопровождающие – наставники помогают им начать учиться, работать, грамотно распоряжаться деньгами, готовить, платить за коммунальные услуги, передвигаться по городу, общаться. Я надеюсь, что в дальнейшем мы сможем масштабировать проект.
А еще в этом году команда «Быть рядом» стала инициатором создания всероссийского содружества «Значим», которое объединило крупные фонды с практиками наставничества. Цель этого содружества — вовлечь как можно больше взрослых в поддержку детей из детских домов, сделать так, чтобы у каждого ребенка с опытом сиротства появился свой значимый человек.
Наша программа «Профилактики социального сиротства» помогала семьям, которые оказались в трудной жизненной ситуации, мы выезжали на отказы в родильные дома, помогали родителям при риске отобрания детей из семьи. Нам удалось предотвратить 32 отказа от новорожденных, 9 мам с малышами смогли пожить в нашем центре «Теплый дом» и окрепнуть, мы сохранили в родных семьях 156 детей.
А еще мы продолжили анализировать собственную работу и при поддержке Фонда Тимченко выяснили, какие проблемы приводят мам с новорожденными детьми в наш центр временного проживания для мам с детьми «Теплый дом», какие факторы влияют на позитивные изменения в их жизни. Результаты этого анализа легли в основу рекомендаций по повышению эффективности деятельности центра временного пребывания, которые могут быть интересны широкому кругу специалистов, работающих в социальной сфере. Наша практика помощи семьям в сложной жизненной ситуации прошла верификацию экспертами и вошла в Банк доказательных практик Фонда Тимченко.
Обращений от приемных семей и усыновителей в разные проекты программы «Семейное устройство» стало больше в 22-м году. Мы не верили, что у нас получится, но мы смогли увеличить время приемов у наших психологов, юристов, дефектолога-логопеда, нейропсихолога — и подключили онлайн-консультации специалиста, который работает с тяжелыми травмами у детей. Благодаря этому мы смогли провести 5893 консультации очно и онлайн.
Онлайн-формат работы нашей школы приемных родителей, на который мы перешли во время пандемии, показал свою эффективность: 246 человек из 46 регионов от Калининградской области до Приморского края окончили общий курс ШПР и специальные модули, приняли участие в навыковых группах. Мы запустили первый в России онлайн-курс для врачей о детях с опытом сиротства. Слушателями стали врачи разных специальностей, психологи, социальные работники и студенты медицинских вузов — его прошли более 150 человек из 42 регионов.
Проект «Дети в беде» организовал 191 госпитализацию для детей из региональных детских домов. А в наш летний лагерь в 2022 году приезжали 49 детей с особенностями развития из 9 регионов России. Они жили там вместе с нянями, отдыхали и одновременно проходили лечение и обследования. 15 ребятам удалось найти замещающие семьи.
Команда программы «На стороне ребенка» отработала 293 экстренных обращения из 19 регионов страны. Они были связаны с насилием или отобранием детей из кровной или приемной семьи.
Юристы нашего фонда вместе с экспертами других НКО разработали проект поправок к Постановлению №481 Правительства РФ «О деятельности организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и об устройстве в них детей, оставшихся без попечения родителей». Эти поправки были приняты, самое важное — теперь временное размещение детей в сиротских учреждениях закреплено нормативно, а учреждения имеют право предоставлять возможность родителям временно проживать там вместе с детьми, например, в ситуации семейного насилия или в других случаях, когда родителям тоже нужна помощь.
Одно из важных направлений нашей работы — распространение опыта, обучение коллег по сектору. Мы проводили методические встречи, супервизии, стажировки для нескольких региональных организаций в сфере защиты детства, в том числе рассказывали о сформулированной нашими специалистами концепции травма-информированности. Знания о том, что такое травма, позволят выработать более успешные стратегии помощи людям, находящимся в сложной жизненной ситуации. Наша команда сопровождения замещающих семей проводила семинары и супервизии для коллег со всей России, а эксперты программы «На стороне ребенка» проводили семинары по работе с семьями в сложной жизненной ситуации для специалистов в Челябинской области.
Миссия нашего фонда — не только помогать детям, чтобы они могли жить в семье, но и менять общественное мнение о наших подопечных. В 2022 году мы совместно с ВЦИОМ провели исследование о том, что думают граждане нашей страны о проблемах, с которыми сталкиваются приемные семьи. Мы выяснили, что необходимо менять представления в нашем обществе о приемных родителях и детях с сиротским опытом в сторону более поддерживающих, и публиковали истории семей, интервью и комментарии специалистов.
Конечно, все это было бы невозможно без поддержки тех, кто каждый день делится своим временем, знаниями, ресурсами, жертвует на наши проекты и программы. В 2022 году волонтерские анкеты на нашем сайте заполнили более 2650 человек, добровольцы собрали более 250 тонн пластиковых крышечек, благодаря чему мы смогли купить реабилитационную технику для 27 приемных детей с особенностями развития.
А поступления в наш фонд в 2022 году составили почти 150 миллионов 648 тысяч рублей.
Мы не знаем, что будет дальше. Но мы знаем уже, что мы не одни. Что есть вы, что есть люди, умеющие в трудное время помогать другим, что мы вместе. Что мы действительно справились. И очень надеюсь, будем справляться и дальше.
Спасибо за то, что вы с нами. Это дает надежду и вселяет веру в людей. И в будущее.
#волонтерывпомощьдетямсиротам
#еленаальшанская
#годовойотчет