В Севастополе стартовал основной этап реализации федерального проекта Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях, входящего в структуру национального проекта Производительность труда.
С каждым предприятием, которое попало в этот проект, велась индивидуальная работа, обучались сотрудники. И тот пример, который мы сегодня видим, это когда работа была систематизирована под четкий алгоритм действий работников. А матрица компетенции, дала возможность каждому сотруднику увидеть системно, где он может свои знания и опыт улучшать для того, чтобы в итоге повысить выработку и, соответственно, свою заработную плату, - рассказала заместитель губернатора Севастополя Мария Литовко. Уже присоединились к национальному проекту Производительность труда четыре предприятия Золотая балка, Севэлектроавтотранс им. А.С. Круподерова, Царь хлеб и КЦ Медоборы.
На предприятии Золотая балка с февраля 2023 года началась реализация пилотного проекта Повышение коэффициента доступности техники. Результаты не заставили себя ждать - уже увеличилась выработка на 103%, снизилось время протекания процесса на 42%, а коэффициент доступности техники повысился на 15%.
Мы определили основные наши потери и оптимизировали весь этот процесс для того, чтобы наша техника работала максимальное количество времени в поле, а не простаивала на базе, либо тратила время на перемещение.
Благодаря разработанной матрице компетенций удалось определить навыки наших трактористов и в какой-то момент мы поняли, что у нас большой разрыв по зарплатам.
Для того, чтобы люди могли максимально больше зарабатывать, мы ее составили и определили наши узкие места и начали реализовывать программу по обучению сотрудников, чтобы наши специалисты могли больше зарабатывать, - подчеркнул главный специалист по оптимизации бизнес-процессов на сельском хозяйстве Золотой Балки Павел Костенко. Экспертами АНО Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда, которое является оператором национального проекта Производительность труда, для предприятийучастников национального проекта на безвозмездной основе реализуются мероприятия по оказанию квалифицированной помощи по устранению неэффективности производственного процесса и обучению сотрудников методам повышения производительности труда инструментами бережливого производства. Совместно нам удалось повысить производительность на данном направлении деятельности предприятия, в дальнейшем предприятие будет внедрять принципы и подходы бережливого Производства самостоятельно, тиражируя их на следующие проекты, - рассказал руководитель управления по макрорегиону АНО ФЦК Игорь Алев.Напомним, предусмотренная национальным проектом господдержка предполагает рост производительности труда без значительных инвестиций на 10% ежегодно, достижение целевого уровня производственной системы и повышение культуры производства. Важно отметить, что данная программа не связана с сокращениями, а наоборот направлена на повышение компетентности каждого сотрудника предприятия.