Каждый руководитель старается найти ответственных, старательных и переживающих за свою работу, сотрудников, чтобы работали, а не доставляли проблемы. А лучше всего, еще и много денег за свою работу не просили. И иногда находят такие бриллианты. Однажды жизнь свела меня с таким человеком.
Тамара работала управляющей магазином игрушек почти десять лет. Ей было далеко за..., но энергии у нее было хоть отбавляй. Она всегда приходила в магазин с хорошим настроением, надевала накрахмаленный и наглаженный рабочий халат, здоровалась с покупателями и весь день крутилась как белка в колесе. Она жила в соседнем доме и ей первой звонили продавцы, если что-то случалось в магазине. Как-то семья алкашей спустила в канализацию детское пальто. Тамара вызвала всех специалистов, позвонила директору компании и до глубокой ночи наводила порядок в магазине.
Думаете, ей кто-то сказал "спасибо" за ее работу? Нет, конечно. Еще и претензии директор Управления торговли вместе с начальником городского торга высказали, что товар неправильно хранила. Много картонных коробок с настольными играми намокло. В торговый зал нельзя выставлять. Пришлось продавать со скидками. Убытки торговой организации принесла Тамара Ивановна. Через полгода Тамаре Ивановне предложили поработать в торговом техникуме преподавателем. Она согласилась. И временная подработка превратилась в постоянную.
В торговом техникуме Тамара Ивановна "доросла" до зав. отделением, а потом стала заместителем директора по учебно-воспитательной работе. И опять кипучая энергия не давала ей покоя. Она принялась "выбивать" деньги из Министерства торговли РСФСР, а потом защищала проект его развития в областном правительстве. Как только закончили ремонт и закупили самое современное торговое оборудование и оборудование для общепита, так случился знаменитый дефолт 1998 года. Открытие практически нового учебного заведения состоялось 1 сентября. Приехали представители Министерства торговли РСФСР, областного правительства, городского исполкома (теперь администрации),отдела народного образования и подрядных организаций.
Говорили речи, поздравляли директора техникума, вручали цветы, награды и грамоты, только Тамаре Ивановне даже премии не выписали. А она не попросила, потому что стояла в сторонке и не лезла на глаза высокому начальству. Когда вся суматоха с открытием обновленного техникума закончилась, то к Тамаре Ивановне подошел директор металлургического комбината и сказал: "Правильно, что вам не сказали "спасибо" за ваш проект и пробивную силу. Может быть, вы сейчас не будете себя вести как собачка, которая служит своему хозяину и готова выполнить любую его команду. А то, стояли бы на задних лапках и хвостом, бы, в знак благодарности мели. Может быть подумаете и согласитесь заниматься нашим строительно-монтажным техникумом? Нам такой руководитель, как вы, очень нужен" И ушел.
Через месяц Тамара Ивановна руководила строительно-монтажным техникумом, в котором проработала до самой пенсии. Я, когда слышу, как хвалят сотрудника, понимаю, что высокой заплаты или большой премии ему не видать. Никогда. Ну, а если и благодарственного слова от руководителя не услышишь, то можно смело искать другую работу. В этой компании не дождешься ни карьерного роста, ни высоко зарплаты и других плюшек, ни простого человеческого "спасибо" за хорошую работу.
Поэтому даю бесплатный совет: чувствуете в себе потенциал, верите в собственные силы - не ждите благодарностей. Начните действовать. Поучаствуйте в профессиональных конкурсах или хотя бы посмотрите интересные вакансии. Не получится с первого раза, получится с третьего.
Действуйте.