Этот гайд нужен всем, у кого в компании имеется 5 и более подчиненных.
Всем привет! Меня зовут Владислав Кантимиров. Я эксперт по цифровой психологии, психолог, бизнес и духовный наставник.
🔸 Я помогаю бизнесменам делать Х20 в доходе и при этом просыпаться с улыбкой, через прокачку состояния и внедрения бизнес инструментов.
- Основатель Первой Фумигационной компании на территории России
- Руководитель трех действующих Компаний с оборотом 400+ млн. рублей
- Бизнес наставник, спикер, консультации 500+ часов
- Инвестировал в свое образование более 30 млн рублей
- Бизнес обучение: Тони Роббинс, школа Синтон, Школа Алекса Яновского, БМ и т.д.
- Духовный практик, хатха-йога, динамические медитации, ретриты, випассана 500 + часов
- Действующий Резидент клуба миллионеров CLUB 500 уже более 3 лет
- Счастливый семьянин, муж, отец четверых детей
- Путешествия в 45 стран, восхождение на Гималаи, Эльбрус
- Писатель, автор книги «ВладАмир», певец, автор песен
А ТЕПЕРЬ ПРО ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ⬇️
Мне кажется слишком самонадеянным говорить всем, как надо читать этот гайд. Но поскольку это мой гайд, я бы хотел уведомить вас, как по моему мнению, надо за него браться.
1️) Начните с 1 страницы. Удержитесь от соблазна пропустить вводные части и перейти к “приятным моментам”.
2) Если у вас есть друг, с которым вы могли бы обсудить тему делегирования, то поделитесь с ним данным гайдом и работайте, над данными мной шагами, вместе. Так даже лучше.
Я надеюсь, вы будете разговаривать, спорить и подробно обсуждать.
3) Сделайте гайд настольной и возвращайтесь к нему снова и снова. У меня заняло 12 лет узнать всё то, что я в нём рассказываю. Если методы, изложенные здесь, вам интересны, то, возможно, вам захочется что-то изменить в вашей жизни, тогда лучше это делать потихоньку, шаг за шагом, а не резко.