Из всех углов интернет пространства слышны громкие возгласы о заработке на маркетплейсах и миллионах за пару месяцев. Давайте разбираться, так ли это?)
Рассказ будет о собственном опыте.
Одним зимним утром, придя с ночной тяжелой смены на заводе, мне в голову вновь пришла мысль о смене работы. Хотелось чего-то дистанционного, чтобы работать из дома. К тому моменту я уже была подписана в социальных сетях на множество блогеров, которые позиционировали заработок на продаже, однако, мне все казалось непостижимым, ибо, вложив 10000 рублей, миллион явно не упадет. Но я решилась. Увидев у одного блогера с почти 600.000 человек аудиторией, услугу о построении бизнеса под ключ за 90 тысяч, я решила попробовать, ведь все сделают за меня, а я буду лишь получать сотни тысяч и жить шикарной жизнью.
Разбив копилку, взяла нужную сумму и перечислила на счет блогеру. Работа началась спустя 3 недели по причине новогодних праздников. Было страшно и рискованно, но сидеть в бездействии уже надоело. Неверные шаги тоже шаги, поэтому я продолжала. Я открыла ИП, сама создала кабинет на вб, в то время как менеджер искал продукт, который будем продавать. Вариантов было не совсем много, все связано с одеждой. Наконец, определились.
Поиск поставщика, байер, оплата. Купили. Проверка, фотосессия, создание карточек, инфографика. Работа шла. И деньги улетали только так на оплату всего. Вот наконец все готово, товар на складе, готов к продаже. Ждём. Пошли первые заказы, прибыль 2 тыс, 3 тыс, 5 тыс. Вроде бы, все начинает идти, все растет и вот уже прибыль 10 тыс за неделю, дальше 15. Однако, после менеджер решает поставить другую цену, 800 рублей за артикул, хотя его себестоимость 400, плюс нужно учесть доставку, комиссию вб, логистику, налог, фотосессию и прочее, по итогу мы работаем в 0 или минус. Не помню, чем был обусловлен аргумент менеджера касательно данной цены, но в тот момент я ей поверила. Время шло, мы продолжали платить бешеную комиссию вб, работать в минус. Сезон заканчивался, продукция была никому не нужна, а на складе ее оставалось еще много. По итогу, за неделю грязными выходило 5 тыс, а чистыми 0)) Тем самым регистрация на вб в 30 тыс, создание кабинета под ключ 90, плюс ежемесячное сопровождение с менеджером 45, закупка товара, доставка, налоги, логистика и прочее прочее увели нас в огромный минус. Смысл данного опыта один - всегда качественно делайте анализ товара и не спешите!
Рассчитывайте так, чтобы продукция шла по сезону, ставьте адекватную цену, чтобы не уходить в минус, возьмите ответственность на себя, а менеджеру просто делегируйте некоторые задачи и постоянно развивайтесь!)