Найти в Дзене
XOR Journal

Почему дедлайны приводят к прокрастинации – исследование австралийских и новозеландских ученых

Строгий дедлайн не всегда приводит к более быстрому выполнению задачи. Иногда эффект получается абсолютно противоположным. К такому выводу пришли австралийские и новозеландские ученые. Марош Серватка из австралийской бизнес-школы Macquarie и три соисследователя из новозеландского университета Отаго - Стивен Ноулз, Труди Салливан и Мурат Генч - предложили 3 276 людям поучаствовать в коротком онлайн-опросе в обмен на благотворительное пожертвование в $10. Некоторым участникам ученые дали дедлайн в неделю, другим - в месяц, а у третьей группы дедлайна не было. Участники последней группы вернули больше анкет, чем участники первой и второй групп, они же отвечали быстрее. В результате исследования ученые пришли к выводу: чтобы люди не прокрастинировали, не нужно ставить им дедлайны. Конечно, дедлайны могут мотивировать, но не всегда - люди могут очень долго откладывать задачу. Только 5,5% людей с месячным дедлайном и 6,6% участников с недельным дедлайном представили готовые анкеты, в то врем

Строгий дедлайн не всегда приводит к более быстрому выполнению задачи. Иногда эффект получается абсолютно противоположным. К такому выводу пришли австралийские и новозеландские ученые.

Марош Серватка из австралийской бизнес-школы Macquarie и три соисследователя из новозеландского университета Отаго - Стивен Ноулз, Труди Салливан и Мурат Генч - предложили 3 276 людям поучаствовать в коротком онлайн-опросе в обмен на благотворительное пожертвование в $10.

Некоторым участникам ученые дали дедлайн в неделю, другим - в месяц, а у третьей группы дедлайна не было. Участники последней группы вернули больше анкет, чем участники первой и второй групп, они же отвечали быстрее. В результате исследования ученые пришли к выводу: чтобы люди не прокрастинировали, не нужно ставить им дедлайны.

Конечно, дедлайны могут мотивировать, но не всегда - люди могут очень долго откладывать задачу. Только 5,5% людей с месячным дедлайном и 6,6% участников с недельным дедлайном представили готовые анкеты, в то время как лучшие результаты были у тех, у кого не было установлено дедлайнов - 8,3%.

-2

По мнению ученого, отсутствие дедлайнов может быть эффективным для выполнения срочных задач. На работе, говорит Серватка, этот подход может дать хорошие результаты, когда вы просите коллегу об одолжении, например, написать отзыв - если не скажете, когда он должен это сделать, скорее всего, коллега займется этим сразу же. Тем не менее, результаты исследования не означают, что людям никогда не нужно ставить дедлайны. «Все зависит от контекста», - говорит Серватка.

Больше интересного в нашем Телеграме. Заглядывайте -> XOR_Journal