Слагаемые успеха подразделения по убыванию важности: Пуля дура. Не будь дураком, а то повстречаетесь. Подобное к подобному.
Наказывать за плохую работу смысла мало, но забыть поощрить за хорошую - верный путь к развалу коллектива.
Причины плохих результатов работы:
- не на своём месте
- не обучен надлежащим образом.
- Нанял лентяя? - Сам дурак.
Есть 2 инструктора. Оба орут так что пена пузырями. Один мудак а второй молодец. Мудак злится на вас. А молодец вас злит. Эдакая разминка нервной системы для усвоения знаний.
Разница между риском и неопределённостью в том, что неопределённость компенсируется предварительной оценкой ситуации до определённого предела, а риск возникает когда вы начинаете действовать в любой ситуации. 100% планирование невозможно. Цифры для людкей, а нек люди для цифр. Апологеты священного Госплана способны нанести вреда не меньше чем другие.
Власть не дают. Её только берут. Неформальное лидерство не худший путь. Когда вы полезны от Вас многое терпят. Потому