Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Олеся Нейкова: «На рынке инфраструктуры и ГЧП нехватка специалистов среднего звена»

Руководитель практики подбора и оценки персонала Стратегической группы «Гиперион» Олеся Нейкова дала комментарий по просьбе Давыдов.Индекс к статье РБК о том, каких кадров не хватает в инфраструктурных и промышленных отраслях: «Должна отметить, что нехватка кадров существует сейчас не только в промышленности. Я много лет занимаюсь рекрутингом, последние 6 лет — точечным поиском специалистов и руководителей для крупных инфраструктурных проектов, реализуемых через концессии и ГЧП по всей стране. Традиционно лето, а особенно июль и август — мёртвый сезон для поиска работы или кандидатов. Но лето 2023 года оказалось очень динамичным: все вокруг ищут персонал. На нашем рынке основная нехватка в специалистах среднего звена с опытом 2-7 лет, а вот кандидатов-руководителей сейчас переизбыток. Это связано с требованиями к специфическому опыту реализации проектов на основе государственно-частного партнёрства. Кандидаты, которые действительно имеют профильный опыт, быстро растут, и заниматься год

Руководитель практики подбора и оценки персонала Стратегической группы «Гиперион» Олеся Нейкова дала комментарий по просьбе Давыдов.Индекс к статье РБК о том, каких кадров не хватает в инфраструктурных и промышленных отраслях:

«Должна отметить, что нехватка кадров существует сейчас не только в промышленности. Я много лет занимаюсь рекрутингом, последние 6 лет — точечным поиском специалистов и руководителей для крупных инфраструктурных проектов, реализуемых через концессии и ГЧП по всей стране.

Традиционно лето, а особенно июль и август — мёртвый сезон для поиска работы или кандидатов. Но лето 2023 года оказалось очень динамичным: все вокруг ищут персонал. На нашем рынке основная нехватка в специалистах среднего звена с опытом 2-7 лет, а вот кандидатов-руководителей сейчас переизбыток. Это связано с требованиями к специфическому опыту реализации проектов на основе государственно-частного партнёрства. Кандидаты, которые действительно имеют профильный опыт, быстро растут, и заниматься годами, к примеру, только финансовым моделированием или структурированием проектов для них становится неинтересно.

Что касается промышленной отрасли, то знаю от коллег, что основная проблема состоит в нехватке «синих воротничков». То есть предприятия ищут не просто рабочие кадры, а именно квалифицированные рабочие кадры по определённым специальностям и с наличием высокого разряда.

Понятно, что такого специалиста не получишь сразу после колледжа, его надо растить. Хорошее и правильное начинание, которое сможет помочь хоть как-то выправить ситуацию с нехваткой «синих воротничков», — федеральный проект «Профессионалитет», запущенный в 2022 году Министерством просвещения и Институтом развития профессионального образования.

Профессионалитет — это интенсивное, ускоренное практикоориентированное обучение профессии с учётом запросов конкретного работодателя. Предприятие, заинтересованное в подготовке кадров под себя, участвует на всех этапах: к примеру, оснащает колледж оборудованием, аналогичным своему производству, принимает непосредственное участие в составлении программы обучения.

Профессионалитет не только уменьшает срок обучения в ССУЗ, но и даёт возможность получить релевантный профессии опыт от наставников, которые уже работают на производствах. А значит, вырастить для себя профильные кадры».

Не пропустите больше интересных новостей! Подпишитесь на наш канал dzen.ru/hyperion!