Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Synergy Times l Медиа

Как выбрать управленческую профессию

Если вы умеете вести людей за собой, любите рулить процессами, не боитесь смелых решений и ответственности, присмотритесь к управленческим профессиям. Редакция Synergy Times разобралась в специфике работы разных управленцев и взвесила её преимущества и недостатки. Алина Дзюба, карьерный консультант Центра карьеры Корпорации «Синергия» , отмечает, что быть руководителем, менеджером, начальником или директором можно в любой сфере, важно сделать правильный выбор, будь то гос. сектор или управление персоналом. К вопросу своего профессионального определения стоит подойти очень ответственно. Первый, самый сложный и долгий путь — это сразу идти в опыт и пробовать себя в разных сферах. Тут важно отдавать себе отчет в том, что на этот способ могут уйти годы. И далее, возможно, придется объяснять потенциальными работодателями причины кардинальной смены сферы деятельности. Второй, более осознанный и ускоренный вариант — пройти тесты по профориентации. Их достаточно много, но основные представлены
Оглавление
Изображение от vecstock на Freepik
Изображение от vecstock на Freepik

Если вы умеете вести людей за собой, любите рулить процессами, не боитесь смелых решений и ответственности, присмотритесь к управленческим профессиям. Редакция Synergy Times разобралась в специфике работы разных управленцев и взвесила её преимущества и недостатки.

Алина Дзюба, карьерный консультант Центра карьеры Корпорации «Синергия» , отмечает, что быть руководителем, менеджером, начальником или директором можно в любой сфере, важно сделать правильный выбор, будь то гос. сектор или управление персоналом. К вопросу своего профессионального определения стоит подойти очень ответственно.

Первый, самый сложный и долгий путь — это сразу идти в опыт и пробовать себя в разных сферах. Тут важно отдавать себе отчет в том, что на этот способ могут уйти годы. И далее, возможно, придется объяснять потенциальными работодателями причины кардинальной смены сферы деятельности.

Второй, более осознанный и ускоренный вариант — пройти тесты по профориентации. Их достаточно много, но основные представлены в этой статье: 8 профориентационных тестов, которые помогут выбрать профессию>>

Третий способ — обратить внимание на свои сильные и слабые стороны и сопоставить их с реалиями рынка, с качествами, которыми должен обладать сильный управленец в гос. секторе или кадровой индустрии. С этим вопросом вы можете обратиться к карьерным консультантам или профориентологам.

Изображение от upklyak на Freepik
Изображение от upklyak на Freepik

А чтобы сразу попасть в цель, Алина Дзюба приводит основной список качеств сильного управленца, подходящий для любой сферы.

Soft skills:

  • стрессоустойчивость, эмоциональная стабильность;
  • умение брать на себя ответственность, риски;
  • высокий уровень коммуникаций и дипломатии, умение сотрудничать;
  • развитый эмоциональный интеллект;
  • высокий уровень самомотивации и умение мотивировать других;
  • самоорганизация, тайм-менеджмент;
  • умение слушать и слышать подчиненных, коллег, партнеров;
  • скорость принятия решения, особенно в нестандартных ситуациях;
  • целеустремленность; здесь важно, чтобы профессиональные цели руководителя совпадали с бизнес-целями компании.

Hard skills:

  • иностранные языки (в современном мире это считается базой для построения и развития бизнеса);
  • навык работы с аналитикой, мониторинг рынка, конкурентов;
  • знание законодательства в своей сфере;
  • знание и понимание HR-функций (развитие персонала и бренда работодателя, поддержка внутренних и внешних коммуникаций).

В 2023 году первостепенны soft skills, именно им компании уделяют внимание при отборе кандидатов. Потому что гибкие навыки позволяют быстро адаптироваться к изменениям, эффективно и гармонично взаимодействовать с другими людьми, мыслить вне шаблонов для успешного решения задач, и наработать их не так легко.

Изображение от upklyak на Freepik
Изображение от upklyak на Freepik

Государственное и муниципальное управление

Где работать: на госслужбе — в правительствах, префектурах, мэриях, управах, муниципалитетах, налоговых; в бизнесе — банках, страховых, исследовательских, консалтинговых компаниях; в НКО, НИИ, учебных заведениях и пр.

Кем работать: помощником депутата или юриста, соцработником, референтом, специалистом по государственному или антикризисному управлению, делопроизводителем, налоговым инспектором и др.

Что надо изучить: экономику, социологию, психологию, право, политологию. Из гибких навыков надо развивать лидерские качества, ораторское искусство, коммуникативные навыки.

Специалисты должны разбираться в нормативно-правовых актах, уметь экономически обосновывать управленческие планы, решения и стратегии, вести переговоры, решать организационные вопросы.

Преимущества:

  • возможность быстро найти работу по профилю – в государственных организациях часто бывают практики и стажировки, где юных специалистов «выращивают» под себя;
  • стабильность – госсектор и связанные с ним направления работы традиционно меньше подвержены встряскам;
  • социальные гарантии – для госслужащих предусмотрены разные льготы: дополнительный отпуск и надбавка к зарплате за выслугу лет, оплата дополнительного образования и т. п.;
  • возможность карьерного, зарплатного и профессионального роста.

Недостатки:

  • относительно невысокий доход на старте карьеры (25-40 тысяч рублей в зависимости от региона и должности);
  • высокий уровень вовлечённости в работу – периодически меняются нормативно-правовые акты, цифровизуются рабочие процессы, надо отслеживать изменения и внедрять их.

Менеджмент организации

Где работать: открыть собственный бизнес или выбрать любую сферу – энергетику, здравоохранение, машиностроение, нефтегазовую  промышленность и др.

Кем работать: руководителем низшего, среднего или высшего звена.

Что надо изучить: экономику, теорию менеджмента и организации, финансовый менеджмент, организацию предпринимательской деятельности и управление человеческими ресурсами. Ещё надо развивать лидерские и коммуникативные навыки.

Главный навык специалиста этого профиля – быстро реагировать на изменения внешних условий и инициировать стратегические изменения в работе организации. Для этого надо владеть механикой локальных и системных изменений в организации, а также уметь оценивать риски и находить возможности для подстраховки, в том числе в виде партнёрства.

Преимущества:

  • перспектива высокой зарплаты – топ-менеджеры в строительной, банковской, нефтегазовой сфере могут получать 1-2 миллиона рублей в месяц, и это не предел, всё зависит от отрасли, продукта, масштаба предприятия и т. д.;
  • возможность, набравшись опыта (или сразу), открыть своё дело;
  • реализация лидерских и творческих качеств – если старые стратегии в новых условиях не работают, управленцам приходится искать креативные решения, обосновывать их и брать на себя ответственность за результаты.

Недостатки:

  • круглосуточная вовлечённость в дела компании – из-за изменений в геополитике, на рынке и т. п. приходится всё время держать руку на пульсе;
  • высокий уровень стресса, потому что в реальной работе нет чётко прописанных инструкций, как действовать в неожиданных ситуациях на рынке, в коллективе и т. д., а ответственность за решения и результаты лежит на руководителе.
    Управление персоналом

Где работать: в отделе HR — спектр сфер и организаций не ограничен; набравшись опыта, можно создать ИП и заняться карьерным консультированием, проводить тренинги, быть частным хедхантером.

Кем работать: рекрутером, специалистом по кадровому администрированию, кадровым аудитором, менеджером по развитию, специалистом по нормированию труда, тренинг-менеджером, HR-менеджером и др.

Что надо изучить: экономику труда, экономику организации, психологию, стратегию кадровой деятельности, конфликтологию, трудовое право и др.

Специалисты по управлению персоналом занимаются подбором, наймом, обучением, удержанием, мотивацией кадров. Здесь одинаково важны как знание законов и нормативов, так и эмпатия, понимание психологии людей, представление, когда говорить с людьми языком регламентов и инструкций, а когда – по-человечески.

Преимущества:

  • востребованная специальность, так как подавляющую массу услуг и товаров предоставляют организации, и в каждой из них есть персонал, с которым нужно работать;
  • можно работать в кадровом агентстве или на фрилансе хантить ценных специалистов и топ-менеджеров, получая за это высокие сдельные гонорары (например, 2-3 оклада привлечённого сотрудника);
  • постоянное общение с людьми, которое не даст скучать и работать по шаблону;
  • потребность в регулярном профессиональном и личностном развитии, особенно в случае работы в масштабной компании, потому что там надо продумывать и развивать систему обучения, удержания и мотивации персонала.

Недостатки:

  • размер зарплаты зависит от уровня и масштаба предприятия — руководитель отдела кадров в компании из 150 человек будет получать в разы меньше, чем директор по персоналу в группе компаний, где надо удерживать и развивать 60 тысяч сотрудников;
  • постоянное общение с людьми, которое, кроме оживлённого ритма работы, предполагает стрессы и неприятные сюрпризы;
  • потребность найти организацию, в которой вы будете на одной волне с владельцами и топ-менеджментом, потому что расхождение в том, как руководить персоналом и какую создавать корпоративную культуру, может подрезать вам крылья.

Общие советы будущим управленцам

Ни одна из управленческих профессий сама по себе не даст зелёный свет быстрой и головокружительной карьере. Для хорошего старта лучше начать стажироваться или подрабатывать ещё в процессе обучения. Тогда к моменту выпуска вы будете специалистом с практическими навыками, продвинутыми софтами и представлениями об устройстве организации и работе в команде.

Однако плюс в том, что каждая из управленческих профессий даёт возможность горизонтального развития (освоения дополнительных профессиональных навыков), карьерного роста или ухода в частную практику.

#профориентация#абитуриенты#профессии#вуз#специальности#менеджмент#управление персоналом