Привет! В прошлый раз я писал о том, как предотвратить выгорание сотрудников. Но и о руководящем составе не нужно забывать. Ведь компания с вялыми и апатичными топ-менеджерами быстро пойдет ко дну. По мнению психологов руководитель более подвержен риску профессионального выгорания, чем его подчинённые. Но это и неудивительно. Руководитель несёт ответственность за весь процесс и эта гиперответственность приводит к работе без выходных и постоянному стрессу. Если какой-то отдел не справляется, начальнику приходится активно участвовать в процессах, контролировать. Это создает дополнительную нагрузку и отвлекает от прямых обязанностей. А вы представляете сколько времени уходит на решение внештатных проблем? Был я пару раз в подобной ситуации. Пока я вник, нашел решение, дал задачу, проконтролировал. Текущие вопросы по координации всех отделов приходилось решать на бегу. В результате еле справился. А если бы не получилось? Получается, что ошибки других людей ложатся на плечи руководителя. Сп
Выгорание руководителя: как избежать опасности
28 августа 202328 авг 2023
88
4 мин