Найти тему
МК в Питере

«Великий железнодорожник мира»: жизнь и работа самого знаменитого в истории нашей страны министра путей сообщения

Многим нашим читателям, наверное, известно приписываемое Уинстону Черчиллю высказывание: «Сталин принял страну с сохой, а оставил с атомной бомбой». Перефразируя изречение великого англичанина, можно сказать, что Борис Бещев принял отечественные железные дороги с паровозом, а оставил со скоростным электропоездом.

    Рекламный плакат, посвященный скоростному поезду ЭР200. Фото: vk.com/rzd_museum
Рекламный плакат, посвященный скоростному поезду ЭР200. Фото: vk.com/rzd_museum

В разгар Зимней вой­ны он, будучи командированным на ОЖД, решал вопросы, касающиеся доставки к театру военных действий оружия и боеприпасов. А в начале ВОВ занимался эвакуацией из Ленинграда людей и промышленных предприятий. 30 июля железнодорожники отмечали 120-летие со дня рождения Бориса Бещева.

Вместо паровозов — электровозы и тепловозы

Борис Павлович Бещев был уникальным человеком. Достаточно сказать, что ему принадлежит своеобразный рекорд: на протяжении 29 лет — с 1948 по 1977 год — он возглавлял Министерство путей сообщения. Ни один советский министр не занимал свой пост так долго.

Но и это еще не все. В 1985 году в ту пору почетный секретарь Международного конгресса железных дорог господин де Фонгаллан назвал трех человек, которых считал «великими железнодорожниками мира». Среди из них — Борис Бещев.

В рамках одного материала невозможно рассказать обо всем, что было сделано на советских железных дорогах за те почти три десятилетия, когда Бещев руководил Министерством путей сообщения. Вот лишь некоторые факты:

- грузооборот железнодорожного транспорта в СССР вырос в восемь раз;

- построено 23 500 километров главных путей;

- создан информационно-­вычисли­тель­ный центр МПС;

- организован специальный вагонный парк, включавший в себя зерновозы, цементовозы, рефрижераторы, двухъярусные платформы для перевозки автомобилей.

Более подробно остановимся на двух инициативах министра: замена паровозов на тепловозы и электровозы и создание ЭР200 — того самого первого скоростного поезда.

Возглавив МПС, Борис Павлович вскоре предложил перевести железные дороги на электрическую и тепловозную тягу. Министр так аргументировал свою позицию: если сохранить паровозную тягу, у которой очень низкий коэффициент полезного действия, то в 1970 году железнодорожному транспорту потребуется дополнительно 160 млн тонн угля, а это годовая выработка Кузнецкого и Карагандинского угольных бассейнов, вместе взятых.

    Борис Бещев. Фото: vk.com/ozd_official
Борис Бещев. Фото: vk.com/ozd_official

Борис Бещев. Фото: vk.com/ozd_official

— Однако у этой идеи главы МПС нашлось немало влиятельных противников. Еще была очень свежа в памяти Великая Оте­чественная вой­на, и сторонники паровозов напирали на то, что эти машины способны работать в любых, самых сложных условиях: нет угля — можно топить дровами, — поясняет Владимир Сазонов, занимавший в начале этого века должности заместителя министра путей сообщения, а затем и вице-президента ОАО «РЖД».

Конкретный пример. В 1954 году проходило Всесоюзное совещание железнодорожников, на котором заместитель председателя Совета министров СССР Лазарь Каганович заявлял с пафосом: «Я — за паровоз! Я против тех, кто фантазирует, что паровозов у нас не будет». (Интересно, что, будучи в 1930‑е годы наркомом путей сообщения, Каганович способствовал продвижению Бещева по служебной лестнице).

Но Борис Павлович сумел взять верх над «консерваторами»: в феврале 1956 года Совет министров СССР принял важнейшее для отрасли постановление «О генеральном плане электрификации железных дорог». План был рассчитан на 15 лет. И уже в период с 1956 по 1960 год было электрифицировано 8470 километров железных дорог. При этом существенно сократилась себестоимость пере­возок. А в 1977 году, когда Бещев покинул пост министра, в СССР электрифицированные линии составили более трети от всей протяженности сети.

Думал о высоких скоростях

Сегодня между Петербургом и Москвой курсируют 10–12 пар высокоскоростных поездов «Сапсан» — продукция немецкой фирмы «Сименс». А ведь на этом и других направлениях могли бы эксплуатироваться отечественные составы. Еще в 1967 году по инициативе Министерства путей сообщения началась разработка поезда ЭР200, который был способен развивать скорость до 200 километров в час. Его построили через 6 лет. Однако испытания, которые влекли за собой некоторые изменения в конструкции, надолго затянулись. ЭР200 стал регулярно возить пассажиров только ранней весной 1984 года.

К концу прошлого века ЭР200 физически и морально устарел. Для его замены на Тихвинском заводе транспортного машиностроения «Титран-­Экспресс» был построен поезд «Сокол‑250», который мог двигаться со скоростью до 250 километров в час. В ходе испытаний специалисты выявили у него ряд конструктивных недостатков. Однако, как рассказывал журналисту «МК в Питере» бывший начальник Октябрьской железной дороги, увы, ныне покойный Анатолий Зайцев, их можно было устранить. Но тогдашнее руководство МПС приняло другое решение: закупать «Сапсаны». Таким образом, деньги, которые могли бы оставаться в России, много лет уходили в Германию.

Изобретатель и рационализатор

Потерявший в восьмилетнем возрасте обоих родителей Борис Бещев до революции окончил курсы земского начального училища в селе Великое (современная Ярославская область), а затем Великосельское высшее начальное училище (ныне — МОУ «Великосельская средняя школа Гаврилов-­Ямского муниципального района»). По свидетельству современников, его любимыми предметами были физика и математика.

До поступления в 1930 году в Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта (сейчас — ПГУПС) работал телеграфистом на одной из железнодорожных станций в Поволжье, был на комсомольской и профсоюзной работе.

Институт Борис окончил с отличием. После чего его карьера резко пошла вверх.

— Вся жизнь Бещева — это творчество и изобретение нового, — говорил на одной из посвященных легендарному министру научных конференций заведующий кафедрой истории, философии, политологии и социологии ПГУПС профессор Владимир Фортунатов.

    ЭР200 на почтовой марке 1982 года из серии «Отечественные локомотивы». Фото: vk.com/rzd_museum
ЭР200 на почтовой марке 1982 года из серии «Отечественные локомотивы». Фото: vk.com/rzd_museum

ЭР200 на почтовой марке 1982 года из серии «Отечественные локомотивы». Фото: vk.com/rzd_museum

Получив диплом инженера, Борис Павлович работал на станции Ховрино, которая сейчас относится к Октябрьской железной дороге. Быстро разобравшись в производственной ситуации, внес рационализаторское предложение, как сократить время на формирование составов и ускорить пропуск вагонов.

Будучи начальником Орджоникидзевской (сейчас Северо-­Кавказской) железной дороги, нашел способы, как увеличить ее пропускную способность. Это было чрезвычайно важно: в предвоенные годы в Северной Осетии стремительно наращивалась добыча нефти. За успешное решение этой задачи Борис Бещев получил свой первый орден Ленина. А всего их у него было семь!

Главная задача — эвакуация людей и предприятий

В январе 1940 года Наркомат путей сообщения командировал Бещева на Октябрьскую железную дорогу. В разгаре Зимняя вой­на. Борис Павлович занимается налаживанием связей между командирами частей Красной Армии и руководством дороги: нужно срочно решать вопросы, касающиеся доставки к театру военных действий оружия и боеприпасов. В конце года его назначают начальником ОЖД, и он активно включается в работы по реконструкции Ленинградского железнодорожного узла: советско-­финская вой­на показала, что это необходимо для укрепления обороноспособности страны.

Как только началась Великая Отечественная вой­на, Бещева, как члена коллегии НКПС, назначили уполномоченным по Ленинградскому фронту. Одна из поставленных перед ним важнейших задач — эвакуация из Ленинграда промышленных предприятий. За два месяца до того, как сомкнулось кольцо блокады, из нашего города железнодорожным транспортом было вывезено 740 тысяч человек и более 90 заводов и фабрик.

В конце 1941 года Бещева отозвали с Ленинградского фронта и назначили заместителем Оперативно-­эксплуатационного управления НКПС. О дальнейшей работе Бориса Павловича во время вой­ны много говорить не будем. Только некоторые цифры и факты. При его активном участии из европейской части страны на Урал и в Сибирь эвакуировали 2600 предприятий, 18 млн рабочих, инженеров и членов их семей. На фронт было доставлено свыше 2 млн солдат и командиров, сотни тысяч единиц танков, орудий, а также боеприпасы. Весной 1945 года, уже в должности заместителя наркома, при подготовке Берлинской наступательной операции Бещев организовал отправку на фронт в течение двадцати суток 40 тысяч вагонов с воинскими грузами.

А еще и дипломат

Удивительно, что министр путей сообщения, который всю жизнь очень интересовался наукой и техникой, обладал еще и дипломатическим талантом. Конец 1960‑х годов. Во Вьетнаме полным ходом идет вой­на, в которой активно участвуют США. Наша страна оказывает помощь антиамериканским силам: в частности, поставляет во Вьетнам военную технику и боеприпасы. Железнодорожный путь лежит через территорию Китая. Но отношения между СССР и КНР в тот момент очень напряженные. Тем не менее Борис Бещев сумел договориться с китайским коллегой о беспрепятственном транзите советских грузов.

— Успеху переговоров способствовало и то, что Бещев пользовался огромным авторитетом в международном железнодорожном сообществе, — считает Владимир Сазонов.

О развитии в стране железнодорожного транспорта Борис Павлович думал 24 часа в сутки. Но помимо работы, были у него и увлечения, одно из них — футбол. В молодости сам любил гонять мяч, а достигнув высокого государственного поста, всячески помогал «своей» команде «Локомотив».

Журналисту «МК в Питере» доводилось слышать, что однажды, общаясь с подчиненными, министр полушутя-­полусерьезно сказал: «Говорят, будто больше всех болельщиков у “Спартака”. Ну что такое этот “Спартак”? Кооператив! Болельщиков больше всего у нашего “Локомотива”. Только они все вместе на стадион прийти не могут, потому что постоянно в рейсе!»

В 1957 году в финале Кубка СССР в присутствии 103 тысяч зрителей (на тот момент рекорд посещаемости) «железнодорожники» обыграли как раз «Спартак».

Не дал ликвидировать центропупию

Министр всегда и на всех уровнях отстаи­вал интересы своей отрасли и работающих в ней людей. Из-за этого у него иногда возникали разногласия и даже конфликты с руководством страны. В 1957 году по инициативе Первого секретаря ЦК КПСС Никиты Хрущева начались экономические преобразования, одно из направлений — децентрализация экономики. Над МПС нависла угроза «разукрупнения». Вот что рассказывал сам Борис Бещев: «Хрущев все время грозил мне, что возьмется за МПС. Я, говорил он, вашу центропупию ликвидирую и создам в каждой республике комитеты по железнодорожному транспорту, в Москве будет не МПС, а госкомитет по транспорту». По словам министра, он отреагировал так: если это произойдет, я не смогу отвечать перед партией и правительством за работу железнодорожного транспорта и буду вынужден уйти в отставку. После этого Никита Сергеевич передумал ликвидировать «железнодорожную центропупию».

В 1960–1970‑е годы в СССР парк пассажирских вагонов пополнялся главным образом за счет поставок из Германской Демократической Республики. Журналисту «МК в Питере» доводилось читать, что дальновидный министр путей сообщения настаивал на равномерном распределении производства вагонов между СССР и ГДР. Однако в правительстве к его мнению не прислушались.

К сожалению, во второй половине 1970‑х в железнодорожной отрасли стали проступать кризисные явления. И это ощущали на себе обычные пассажиры. Трудности с покупкой билетов, частые опоздания поездов, переполненные электрички. Традиционные для советских граждан поездки в летнее время на юг страны перестали быть комфортными. В одной из центральных газет даже появилось открытое письмо руководителю МПС. Авторы публикации, признавая заслуги министра, просили его принять все необходимые меры для исправления ситуации.

— В то время железнодорожная отрасль уже нуждалась в модернизации, — говорит Владимир Сазонов. — Необходимы были инвестиции, но у государства тогда в приоритете были другие проекты. В частности, развитие гидроэнергетики, укрепление обороноспособности страны. Простой пример. Для нормальной работы железнодорожного транспорта МПС требовалось 6% от объема всей выплавляемой в стране стали. Закрыть эту обоснованную потребность государство в ту пору не могло.

73‑летний министр понимал, что уже не в силах эффективно решать накатывающиеся, как снежный ком, проблемы. И покинул министерское кресло.

Герой Социалистического Труда, кавалер многих орденов, Борис Павлович Бещев скончался 27 мая 1981 года.