Подготовили ТОП-5 трудностей, с которыми сталкивается типичная транспортная компания. Мы собрали основные причины потери прибыли. Согласитесь, это большая проблема. Итак, наш перечень выглядит так:
- внушительные порожние пробеги
- серьезные отклонения от маршрута
- опоздания на погрузку или выгрузку
- высокий расход топлива
- неэффективные маршруты для грузового транспорта
Причины проблем:
- человеческий фактор из-за присутствия ручного труда – ни один логист не в состоянии отслеживать и анализировать передвижение 20-30 машин одновременно, при этом вручную искать заказы, строить маршруты и т.д.
- отсутствие актуальных данных в режиме реального времени – системы учеты 1С или SAP и навигация дают информацию постфактум
- отсутствие прогнозирования рисков (отклонений от маршрута, возможных опозданий и др.)
Мы посчитали, какими финансовыми потерями оборачиваются эти проблемы
Обратите внимание, расчет мы производили при довольно оптимистичном сценарии развития событий: пробеги без груза составляют всего 1-2 процента в месяц, простои не такие длительные.
Большинство из этих проблем можно решить с помощью автоматизации процессов. Например, вот кейс клиента CARGO.RUN - компании с автопарком 69 ед.
За 2 месяца показатель руб/км вырос на 1 руб 80 коп
Совокупный экономический эффект = 700 тыс руб
Стоимость подписки на платформу = 69 тыс руб в месяц
CARGO.RUN выявил проблемные города (обвели их красным):
1) с самым большим порожним пробегом
2) в которых количество выгрузок существенно превышает количество загрузок
В итоге, отдел продаж данной транспортной компании сфокусировался на поиске загрузок в этих населенных пунктах и компания увеличила маржинальность перевозок.