Именно это правило не дает многим предпринимателем выйти на большие доходы, сделать скачок, и увеличиваться как бизнес.
Собственник должен работать не в бизнесе, а над системами бизнеса. Пример: если, ты хочешь открыть сеть магазинов, ты же не встаешь за прилавок торговать? Или не встаешь на разгрузку товара? Полы мыть? Ведь нет? Твоя задача развитие магазинов, построение системы, налаживания бизнес процессов, отдавать простую работу сотрудникам.
Безусловно хорошо, если собственник знает внутрянку и умеет делать, многие простые вещи. Но не должен делать! Если он встает за кассу, у него нет времени на развитие бизнеса.
Как раз сейчас в бизнесе на маркетплэйсах занимаемся решением этого вопроса.
И по этому правилу в бизнесе LR, не нужно заниматься продажами продуктами, бегать с баночками скляночками, делать из дома склад. А нужно заниматься развитием структуры, развитием бизнеса, развитием партнеров.
Есть желание подробнее разобраться в бизнесе LR, пиши - расскажу более подробно!
