Вы никогда не задумывались, почему вы не получаете желаемых результатов? То есть ваши намерения могут не совпадать с тем, что воспринимают или чего желают другие.
Дело не столько в вас, как конкретном человеке. Дело в огромном количестве составляющих и других людях.
Я работаю со многими людьми и у меня есть клиенты, которые расстраиваются, когда не получают результатов, соответствующих тому, что они думают о себе, и своих возможностях.
Например, вы конкретно, можете думать, что заслужили повышение в должности или зарплате больше, чем мужик, который все это получил. У вас есть потрясающая трудовая книжка и множество достижений, чтобы правомерно претендовать на это. У вас есть (это лишь пример) ученая степень, вы научили этого самого мужика всему, что он на сегодня знает и умеет. И именно он превзошел вас на длинной дистанции.
Или вы проработали на рабочей должности электромеханика на дышащем на ладан заводе, где-то в «.опе мира» по 12 часов, включая субботы. Вы всегда превосходили ожидания, и все же вас не только не заметили для продвижения или элементарного поощрения... Но напротив, в определенный момент вас начинают винить во всех неудачах остальных звеньев предприятия. К примеру, когда вы решили заняться собой и, скажем, полечиться.
Это очень расстраивает. Нет, это вызывает праведный гнев.
Итак, как вы с этим справляетесь?
Мне почему-то кажется, что с трудом — выгорая изнутри.
Однако, вы должны понять простую концепцию:
Намерение — не есть восприятие.
Производственный или корпоративный мир (как его не назови) — очень субъективное место. Он наполнен мнениями и суждениями (часто, основанными на настоящем «отстое»). Он переполнен злом, неправдой, подлогами и непререкаемым «правом» тех, кто приближен к руководству, либо обладает покровительством (или попросту «крышей»).
Ключом к успешной навигации в этом (часто — гадком) мире является понимание того, что восприятие вас другими людьми определяет ваш успех или удачу. Если вы действительно хотите его добиться, вам нужно знать точку зрения тех, с кем вы имеете дело, и то, как они вас воспринимают.
Вот несколько способов понять и отрегулировать то, как вас воспринимают:
🐍 Спрашивать, не стесняясь собственной назойливости. Человек, находящийся в диалоге воспринимается лучше, уверенного в себе гордеца.
🐍 Понаблюдать за что другие получают похвалу, вознаграждения и нарабатывают репутацию. Каков набор их ключевых навыков и чем он отличается от вашего?
🐍 Прислушаться к слухам или отзывам о вас. Переварить и понять, почему люди думают о вас именно так.
🐍 Ничего не доказывать. Как только начнете этим заниматься, считайте, что вас коллективно «сольют».
🐍 Информировать людей о работе, которую вы делаете. И о ее влиянии, которое она оказывает на конечный результат. То есть — между строк — заниматься показухой и само пиаром.
🐍 Всем своим видом излучать руководству, что вы (своим существованием) принесете ему прибыль в несколько раз большую, чем ваша зарплата. Пусть на вашем замечательном лбу будет незримая надпись (или бегущая строка): «Я принесу тебе прибыль!». Кому надо, тот непременно ее рассмотрит.
🐍 Быть разговорчивым и склонным к компромиссам, чтобы дать людям шанс узнать вас лучше.
Наконец, хотя вы можете ощущать на собственной шкуре, что мнения коллег несправедливы, но именно так устроена рабочая среда. И что-то лучшее есть только у счастливчиков.
Поверните ситуацию в свою пользу, влияя в первую очередь на восприятие (в том числе и манипулятивно). И покажите всем, что вы лучший сотрудник.
Удачи.
Юлия Демидова