Роман Гришин, сооснователь бренда средств по уходу за одеждой и экипировкой, гендиректор компании SIBEARIAN, является резидентом SOK уже несколько лет. С момента, когда Роман пришел в SOK впервые (было это три года назад), его команда выросла в пять! раз, а выручка компании - в семь!
В материале Роман поделился своим опытом резиденства SOK, а также важными для бизнеса советами.
1. Ничто не лучше личного общения
Пандемия настигла SIBEARIAN в очень неподходящий момент. Как раз тогда у компании случился рост - ежемесячный оборот приблизился к 2 млн руб. На руках остались несбывшиеся надежды по поводу продаж в туристический сезон, и, в добавок, удаленка: только-только сплотившаяся команда – два сооснователя и два менеджера ушли в онлайн. Сам Роман об этом периоде говорит следующее: «Копился рассинхрон, мы плохо понимали друг друга, возникали взаимные претензии». Чудеса техники - это, конечно, хорошо, но как никогда ранее стало понятно, что необходимо встречаться в физическом пространстве для того, чтобы все работало как часы.
Как только карантинные ограничения были сняты, команда перебралась в SOK, где была возможность снять три места в коворкинге на четверых и производить оплату помесячно. И все это в хорошо продуманном технологичном рабочем пространстве в самом центре Москвы.
Результаты оффлайн-взаимодействия проявились очень быстро: все стали двигаться в одном ритме, понимать друг-друга с полуслова, быстрее находить ответы. Встреча - это всегда обмен энергией, что делает процесс более интересным и эффективным. Стало очевидным, что 100% удаленка - неподходящий вариант для развития SIBEARIAN.
2. Разнообразие
Сегодня в штате компании 20 сотрудников и они располагаются в двух офисных помещениях. В компании сохраняется гибридный график работы, однако каждую неделю по вторникам команда встречается в переговорке, чтобы обсудить важные насущные дела. При необходимости внеплановые встречи случаются и в другие дни, и в других локациях: в распоряжении резидентов оказывается вся инфраструктура сети: террасы Динамо и Садов Пекина, панорама Москва-Сити, интерьеры Маяковской. Возможность работать там, где удобно и сколько удобно - это большая ценность. Ведь когда есть острая необходимость “сменить декорации”, можно поработать на любой площадке сети SOK как в своем городе, так и в любом другом.
3. Комьюнити
Комьюнити, по мнению Романа, - это сильное преимущество SOK. В том числе потому, что резиденты могут партнериться между собой. «Например, сайт для контрактного производства нам делал Сергей Гамал (CEO диджитал-агентства TacticLead). Еще один наш сосед по офису – Лена Зайцева (юрист, работает на себя) – оказывает нам юридические услуги. За паблисити мы идем в Smart PR Глеба Климентьева. Здесь же, в SOK, мы нашли своего нынешнего финансового директора Леонида Земских. До этого он работал в качестве консультанта в Becker Mining Systems Rus, и в качестве сотрудника на различных должностях в компаниях «Ашан», X5 Retail Group, «Хлеб Насущный»), а прямо сейчас проводит для нас аудит», – перечисляет Роман.
«Нам безумно повезло с соседом по офису. Им стал управляющий партнер SOK Ирек Аллаяров, оказавший на нас большое влияние. Наставник с колоссальным опытом, он никогда не отказывал в советах, за которыми мы иногда к нему обращались», – отмечает Роман. Кстати, благодаря этому общению SIBEARIAN окончательно утвердились в решении создать собственное производство. «Ирек стал тем человеком, который научил нас мечтать по-крупному, ставить себе большие цели, с которыми гораздо сложнее промахнуться».
Также Роман вспоминает как они с супругой (она также является резидентом SOK) отправились в путешествие по бездорожью на «нивах». «Это был крутейший супер-насыщенный эмоциональный отдых, что невероятно важно, как для владельцев собственных бизнесов, так и для любого сотрудника, работающего на все 100%», – говорит Роман.
Еще одно полезное мероприятие в SOK - управленческие поединки, своего рода школа переговоров. Полученная на поединках информация уже оказалась полезной на практике. В декабре у компании случилась непредвиденная ситуация: из-за партии бракованных крышек под угрозой оказались сроки поставки крупному клиенту. Но Роману удалось договориться со всеми сторонами и перенести сроки.
4. Духовные практики
Роман начал практиковать медитации в 2018 году, как способ избавиться от тревоги. На практике же оказалось, что такое погружение в себя не просто способно избавить от беспокойства, но и сделать кое-что более важное - помочь сосредоточиться на важном, и отбросить ненужное. Роман сравнивает медитации с ментальной генеральной уборкой - когда все лежит на своих местах, проще расставить приоритеты.
Также Роман практикует гвоздестояние, и обучает этому других резидентов. Рано утром по пятницам на крыше SOK Rybakov Tower наш герой со своим партнером Дмитрием Чуприным проводят практики как для ценителей "острых ощущений", так и для тех, кто только хочет попробовать. Гвозди помогают бороться со страхами, с тревогой и просто приводят мысли в порядок.