Найти тему

Рационалы и иррационалы

Между рационалами и иррационалами существуют различия, их довольно много. Большинство инструментов тайм-менеджмента придуманы для рационалов и многие иррационально мыслящие люди, видя как помогают подобные инструменты другим и не помогают им самим, думают, что с ними что-то не так. Та же Матрица Эйзенхауэра придумана для рационалов, людям-иррационалам она будет неудобна, ведь она вгоняет их спонтанную натуру в рамки. Если рационал чётко расписал свои цели, разложил всё по полочкам и постепенно решает свои задачи одна за другой, то иррационал, скорее, будет действовать по настроению.

И кстати Метод пяти пальцев больше рассчитан на иррационалов, так как есть упор на оценку своего настроения в течение дня, как оно менялось от задачи к задаче.

Рационалы

Рационалы планируют свою деятельность по четкому плану.

Принимают решения и оберегают его, не сворачивая с намеченного пути. Решения достаточно четкие, можно всегда измерить результат деятельности. Если деятельность длительная, планирование идёт по этапам, то есть человек знает, какие промежуточные итоги ему нужно достичь.

Рационалы последовательно выполняют одну работу за другой, ритмично, стабильно.

Жизненная позиция стабильная и предсказуемая.

Цели ставятся достаточно четкие, есть график и план, сильная ориентация на результат.

Правила важны, их нужно знать и соблюдать.

Рационалы радуются завершению проекта.

Время - это ограниченный ресурс, серьезное отношение к срокам выполнения работ.

Иррационалы

Иррационалы корректируют свой план по ситуации. Они спокойно к этому относятся, их не раздражает, что постоянно нужно корректировать свои планы.

При принятия решения иррационалу важен выбор. Например, договорились вы со своим мужем пойти в ресторан в эти выходные в начале недели и забронировали столик. Выходные наступили, через час выходить, а настроения нет. Зато есть выбор идти в ресторан или провести время как-то по другому. И ничего страшного иррационал не видит в том, чтобы резко поменять планы, настроение то не "ресторанческое" зачем туда идти?

Последовательность действий - иррационалы способны делать несколько дел параллельно, в постоянно меняющемся ритме.

Жизненная позиция - для иррационала скучно, когда все стабильно и предсказуемо. Иррационал всегда готов адаптироваться, он очень ценит возможности, которые постоянно возникают.

В целях важно подчеркнуть, что иррационалу важно не само достижение поставленной цели, а путь к ней. Иррационал черпает энергию от самого процесса выполнения задачи, а не от ее завершения.

Правила иррационалы любят создавать свои собственные. А еще любят их менять, в случае необходимости.

Отношение к проекту - иррационал рад начать "еще один" новый проект, даже если уже подвисло несколько незавершенных. На начальном этапе проекта энергии больше всего, так как проект новый, новая возможность.

Время - это возобновляемый ресурс. Сроки считают эластичными. Дедлайн для иррационалов - стресс.

Две крайности

Разумеется в описаниях выше две крайности ирра/рационализма. 100% ирра/рационалов не так много. Как правило, в нас есть черты и тех и тех, однако склонности человека достаточно легко распознать уже при первом знакомстве.

Важно понимать, что ничего страшного нет ни в одних, ни в других. Также важно понимать, сможете ли вы ужиться с человеком, если, например вы с сильной склонностью к иррационализму, а он наоборот - рационал. На сколько вам будет скучно жить с довольно предсказуемым и всё планирующим человеком? На сколько для вас важны в противовес этому стабильность, пунктуальность и верность (да-да, ведь рационал оберегает своё решение быть в отношениях именно с вами и не собирается его менять)?

Также очень интересно наблюдать за отношениями руководитель-подчинённый, где руководитель являясь рационалом искренне не поймет сотрудника, который опоздал на работу, не подготовил во время отчёт, соблюдает не все корпоративные правила. Главным аргументом для рационала здесь будет: "раз я все это выполняю, значит и другие люди на это способны". И он будет прав, способны. Но ценности совершенно разные, если он получает от выполнения задач энергию, то его сотрудник, будучи иррационалом черпает энергию, так ему необходимую, совершенно из других вещей.

Мое личное мнение, что иррационалы - это двигатель прогресса. Им сложнее научиться управлять своей эффективностью, потому что для этого им нужно научиться управлять своей энергией, а не временем (как рационалам). Однако и эффект, на мой взгляд, может оказаться на порядок выше, чем у "прокаченного" рационала, если мы говорим о каких-то профессиях и видах деятельности, где нужен творческий подход. Иррационал не ставит себе границ, для него возможно всё - и это его главное преимущество.