Рынок развивается динамично и стремительно. Поэтому чтобы выжить, бизнесу необходимо адаптироваться к современным условиям. Один из способов адаптации – это автоматизация процессов и операций в компании. Автоматизация позволяет избежать перебоев в работе, повысить продуктивность сотрудников и улучшить качество работы. Однако чаще всего автоматизировать процессы нужно не в одном магазине, а на крупном предприятии или даже в целой сети. Такой кейс наша команда решила, и сегодня мы поделимся этим опытом с вами. Описание проекта Известная аптечная сеть в Киргизии работала на базе 1С: Розница. 8 Аптека и использовала РИБ (распределенную информационную базу) на каждой точке, которая соединена с главной базой. Общее количество торговых точек (аптек) - 28. Поскольку система была сложной и неповоротливой, в программах постоянно возникали технические сбои, а сотрудники сталкивались со сложностями при синхронизации остатков товаров. Наши действия и решение Мы созвонились с руководителем IT-депа
Как вернуть клиенту веру в 1С и возобновить работу 28 аптек за три дня?
27 июля 202327 июл 2023
4
1 мин