На одном из последних All Hands Meeting, проходящим в формате «вопрос-ответ», одна из сотрудниц компании спросила, что помогает мне как руководителю справляться с нагрузкой и высокой степенью ответственности.
Во-первых, отрадно понимать, что коллеги всё видят и понимают. Ведь кому-то вполне может показаться, что нагрузка на руководителя не такая уж и большая. В детстве я и сам так думал: ну что там такого сложного? Приехал на работу c важным видом и сиди командуй… Легкотня!))
А если говорить серьезно…Справляться с нагрузкой мне помогает высокий уровень вовлеченности в то, чем я занимаюсь. А вовлеченность поддерживается идеей реализации нашей амбициозной задачи – создать международную медицинскую компанию и через 10 лет войти в ТОП-10 компаний мирового сектора здравоохранения.
Вот этой идеей я горю. Она заставляет вставать меня в 5 утра день за днем. Cнова и снова. И не всегда это получается легко. Но главное – получается.
Кто помогает мне реализовывать эту идею? Кто вдохновляет? Моя команда, мои сотрудники. Они помогают мне не свернуть с выбранной дороги в непростые моменты, которые, конечно же, случаются. Есть множество примеров, когда предприниматели, достигнув своей цели (просто заработать энное количество денег), сходят с дистанции. Дело в том, что, если твоя цель заключается исключительно в собственном обогащении – это часто закономерный исход: деньги упираются в самих себя. Для меня же финансовая составляющая не имеет большого значения – куда важнее сама цель. Когда ты движим идеей изменить мир в лучшую сторону – это cовершенно другой подход и другой путь. Только амбициозной целью ты можешь увлечь за собой людей и достичь ее: великие дела совершаются не в одиночку. На каждом совещании, когда я вижу, как мои люди погружены в работу и нацелены на результат, я получаю колоссальный заряд энергии! И это всегда взаимный обмен энергией, в результате чего и достигается эффект синергии.
И в заключение озвучу мысль, которая кому-то может показаться странной или даже циничной. Считается, что важным мотивационным элементом для предпринимателя априори являются жена, дети, семья. «Всё это я делаю ради них». В моем случае, это не так. На сегодняшний день №1 в моей жизни – моё дело. Всё остальное – на втором плане. Нет-нет, в плане семейных отношений и всего такого у меня всё хорошо. Но вся моя энергия направлена на дело моей жизни. А энергии мне не занимать, на всех хватит)