Сейчас приведу пример из своего личного опыта, ну а ты сам решай что легче.
На данный момент виду два основных бизнеса, один из них продажа на Маркетплэйсах: Озон, Вайлдберриз, Яндекс Маркет.
На маркетах я продаю одеяла, подушки, кое какую электронику по мелочи, но сейчас именно об одеялах.
Текстиль беру у крупной Российской швейной фабрики и так случилось, что одно из ходовых одеял с серебром было пошито с браком. Размер его должен 200*215 см, а по факту оказалось 200*200.
Но ни кто об этом не знал, на складе тоже, так как одеяла приходят упакованные в ПВХ чемоданы, их не мерят, так как объемы большие - это физически слишком долго: развернуть, обмерить, свернуть. При этом можно опоздать со сдачей продукции на склад маркетплэйса и получить приличный штраф!
И вот продалось некоторое количество этих прекрасных одеял, они начали доходить до клиентов и начали прилетать негативные отзывы, что одеяла не соответствуют размеру. Их пока, что набралось 3 штуки: две двойки и одна единичка. И еще не все дошли.
А это негативно влияет на карточку товара, она резко уходит в рейтинге показа вниз. Да и в целом плохо влияет на магазин, средняя оценка магазина снижается, а значит понижается магазин, значит снижаются продажи и прибыль!
И что с этим делать? Как бы ты выкручивался?
Теперь сравним с LR:
мы практически не взаимодействуем с товаром
работаем с надежной немецкой компанией, которая практически всю головную боль берет на себя.
Наша основная задача, строить бизнес систему не отвлекаясь на проблемы. Наша задача помогать людям создать кому-то доп. доход, кому-то основной доход, а для кого-то полноценный большой бизнес!
Я концентрируюсь именно на помощи и желаниях своих партнеров, максимально делясь своими знаниями и опытом.
Так, что тебе решать что интереснее: постоянно разбираться в разных проблемах, либо концентрироваться на бизнесе!