Найти тему

Чек-ап стратегии и системы целеполагания: 6 шагов для самопроверки

От финансового директора в стратегическом управлении ожидают многого. Во-первых, что он поможет собственнику определиться с целями бизнеса и бизнес-моделью. Во-вторых, что выступит «переводчиком» с языка запросов бенефециаров на язык исполнителей. А еще проследит за тем, чтобы система работала эффективно. Сейчас, в период глобальной экономической трансформации, эти навыки CFO становятся особенно востребованными — это доказывают исследования и наблюдения консультантов Executive search и HR-директоров крупных российских компаний.

Наши эксперты подготовили для вас алгоритм из шести шагов. Он поможет проверить, нет ли слабых мест в вашей системе целеполагания, «починить» их при необходимости и избежать распространенных ошибок, которые мешают воплотить в жизнь стратегические планы.

Статья доступна подписчикам
по ссылке или в пробном доступе.