Коммерческая недвижимость включает в себя широкий спектр проектов, таких как строительство, реконструкция, адаптация и управление коммерческими объектами. Управление такими проектами требует системного подхода, планирования, координации и надлежащего контроля для достижения поставленных целей.
В этой статье компания "Олимп Технолоджи" рада поделиться с вами ключевыми принципами и лучшими практиками, которые помогут эффективно управлять проектами в данной сфере.
Четкое определение целей, требований проекта и планирование
Важно провести детальный анализ по целям, задачам, требованиям и составить единый план действия.
Всё это гарантирует ясное видение ресурсов, сроков и бюджета проекта. Разработка тщательного плана действий и его последующие мониторинг и контроль позволят действенно управлять рисками и ресурсами проекта.
Команда проекта и коммуникация
Формирование сильной и высококвалифицированной команды проекта и регулярная коммуникация являются ключевыми моментами в работе. Каждому члену команды следует присвоить определённые роли и обязанности, чтобы обеспечить динамичное взаимодействие и синхронизацию действий. Посмотрите, какой широкий спектр компетенций должностных инструкций необходимо привести к единым ценностям компании: от проекта-менеджера до инженера.
Управление рисками
В коммерческой недвижимости существует ряд потенциальных рисков: финансовые, юридические, технические аспекты. Для успешного функционирования проекта необходимо активно и систематически идентифицировать, анализировать и управлять рисками. Разработка стратегий снижения рисков и планов реагирования на потенциальные проблемы поможет минимизировать отрицательное влияние на проект. Особенно это помогло тем, кто в кризисной ситуации, как пандемия COVID-19, успел учесть меры безопасности для сотрудников и клиентов, планы эвакуации, резервные фонды для неожиданных расходов и стратегии для продолжения деятельности при условиях ограничений.
Контроль и оценка проекта
Следует устанавливать механизмы контроля прогресса проекта, бюджета и качества работы.
Например, KPI, еженедельные или ежемесячные отчеты, аудит проекта.
Так вы сможете оперативно реагировать на отклонения от плана и принимать соответствующие корректирующие меры.
Использование современных технологий и инструментов
Современные технологии и инструменты, программное обеспечение для управления проектами, помогают автоматизировать процессы, улучшить коммуникацию, контроль и отчётность. Одна из них – Building Infrastructure Management Systems – централизованно контролирует и управляет различными аспектами эксплуатации здания для обеспечения эффективности, безопасности и комфорта. А такие программы для организации работы, как Jira, Trello, значительно повышают производительность и эффективность управления проектами.
Непрерывное обучение и развитие
Управление проектами – динамичная область, которая постоянно развивается. Непрерывное обучение и развитие сотрудников в области управления проектами помогут поддерживать высокий уровень профессионализма и применять новейшие практики и инструменты в работе. Предлагаем обратиться к ученым, фокусирующимся на данной проблематике: Д. Колб, П. Сенге, П. Друкер и др.
Устойчивое развитие
Мы активно внедряем практики и стратегии, направленные на сокращение негативного воздействия на окружающую среду, повышение энергоэффективности и использование экологически чистых технологий и материалов. Это позволяет нам создавать устойчивые и экологически ответственные проекты, отвечающие потребностям наших клиентов и общества в целом. В основном российские компании с уважением относятся к данному направлению. Например, крупнейшая нефтегазовая компания России “Лукойл” придерживается соблюдения экологических стандартов, снижения выбросов, управления отходами и поддерживает социально ответственные программы.
Управление проектами в коммерческой недвижимости – сложная и ответственная задача, требующая систематического и целенаправленного подхода. Мы уверены, что следуя ключевым принципам и лучшим практикам, сможете достичь большей эффективности и успешных результатов. Важно помнить, что каждый проект уникален, и, возможно, потребуется определенная степень адаптации и настройки под конкретные условия и требования.
Если вы ищете надёжного партнёра, который применяет апробированные практики в управлении проектами в коммерческой недвижимости, обратитесь к нам, в "Олимп Технолоджи". Мы готовы предоставить вам наш опыт, знания и ресурсы, чтобы вместе реализовать ваши самые амбициозные проекты в этой динамичной отрасли.
Доверяйте свою недвижимость профессионалам. «Олимп Технолоджи» сможет позаботиться о вашей недвижимости и поможет вам получать стабильный доход даже в сложные времена.
- Телефон +7(495) 922-55-88
- E-mail: info@olymp-tech.ru
- Сайт: http://olymp-tech.ru/
Посмотрите другие публикации канала:
- Значение окружения в управлении коммерческой недвижимостью: как повысить благополучие сотрудников
- Как сократить время на ремонтные работы коммерческой недвижимости
- Управление жизненным циклом коммерческой недвижимости: от строительства до реконструкции и сноса
