Безусловным условием для создания и развития любого бизнеса является наличие качественного бизнес-плана. Без этого документа предприниматель лишается возможности рационально планировать свои действия и стратегически управлять своим делом, особенно это важно на этапе старта проекта. Более того, без бизнес-плана вам не обойтись в случае, если в собираетесь привлекать инвесторов. Незаменимым атрибутом бизнес-план послужит и в случае, когда вы хотите открыть свой бизнес за счет (с участием) социального контракта. Соц.контракт - это вид государственной поддержки, при которой государство выделяет до 350 000 рублей на открытие и развитие вашего дела. Деньги выделяются безвозмездно. Более подробно с этим можно ознакомиться в одной из статей, которую я публиковала ранее в своем блоге. В данной статье мы погрузимся в мир составления бизнес-плана и разберем ключевые разделы, которые должны в нем присутствовать на примере рекомендаций UNIDO (Организация Объединенных Наций по промышленному развитию). Данная организация рекомендует разделять бизнес-план на следующие разделы:
1)Резюме: Целью этого раздела является краткое описание основных параметров вашего бизнеса. Ответьте на вопросы: какое предоставляемое вами значение для клиентов, чем отличается ваш продукт или услуга от конкурентов, кто ваша целевая аудитория и какие у вас конкурентные преимущества.
2)Описание отрасли и компании: Следующий раздел - это ваша возможность представить информацию о задачах и требованиях, связанных с вашей отраслью. Опишите основные факторы, влияющие на рынок, анализируйте сильные и слабые стороны своих конкурентов и предоставьте краткую информацию о своей компании и ее миссии.
3)Описание продукта: В этом разделе опишите подробности о вашем продукте или услуге. Расскажите о его уникальных характеристиках, особенностях и преимуществах, а также о планах по его улучшению или масштабированию в будущем.
4)Маркетинговый план: Этот раздел позволяет вам провести маркетинговый анализ и определить вашу целевую аудиторию, ее потребности и предпочтения. Опишите вашу стратегию продвижения, цены, распределения, а также планы по увеличению узнаваемости вашего бренда и обеспечению лояльности клиентов. Если вы не разбираетесь в маркетинге то этот раздел можно написать с помощью нейросетей. В ближайшее время я опубликую статью, где более подробно раскрою тему использования нейросетей в бизнесе, и в работе с маркетингом в частности. По этому не забывайте подписываться и ставить лайки.
5)Производственный план: В этом разделе необходимо рассмотреть основные аспекты ваших операций. Опишите процесс производства, запланируйте необходимые ресурсы, оцените затраты и потенциальные риски, связанные с вашими производственными операциями.
6)Организационный план: В данной части бизнес-плана следует представить организационную структуру вашей компании, ответственность каждого сотрудника, а также определить потребности в персонале и планы по найму. Этот раздел вносится в бизнес план в случае, если вы планируете нанимать сотрудников.
7)Финансовый план: Неотъемлемой частью любого бизнес-плана является раздел, посвященный финансам. В нем следует определить начальные инвестиции, прогноз продаж, оценить расходы и доходы, а также провести анализ рентабельности и точки безубыточности.
8)Показатели эффективности проекта: В этом разделе рекомендуется представить критерии успешности вашего бизнеса, такие как ROI (рентабельность инвестиций), NPV (чистая приведенная стоимость), срок окупаемости и другие ключевые показатели эффективности.
9)Риски и гарантии проекта: Не забудьте рассмотреть потенциальные риски, связанные с вашим бизнесом, а также описать меры по их сокращению и гарантированию стабильности проекта.
10)Приложения: В заключительном разделе вашего бизнес-плана следует предоставить дополнительные материалы, которые подтверждают достоверность и целостность ваших предположений, например, отчеты, исследования рынка, макеты продукта, бизнес-план прошлых лет и другую связанную информацию.
Идеальный объем бизнес плана 30-45 страниц. Важно не углубляться в детали, а описать будущий бизнес коротко но емко и подкрепить расчетами. Любые выводы должны быть обоснованы маркетинговыми исследованиями. но помните, если считать цифры примерно, есть риск, что денег не хватит на то, чтобы покрыть все расходы.
В данной статье мы ознакомились с десятью ключевыми разделами, которые должны присутствовать в бизнес-плане каждого предпринимателя. Если вас все же пугает самостоятельное написание бизнес плана, а найти инвестора или получить выплаты по социальному контракту и открыть свое дело все же хочется, то вы можете обратиться в любую из организаций, которая специализируется на написании бизнес-планов. Правильно составленный бизнес-план - это основа развития успешного предприятия.
Удачи в достижении ваших бизнес-целей!
А вы планируете писать бизнес план?
#БизнесПлан #ИдеиДляБизнеса #СоцКонтракт #СоциальныйКонтракт #НейроСети #БизнесИдеи #Предпринимательство #МалыйБизнес