Что такое риск в бизнесе? Это потенциальная проблема или возможная угроза для работы в будущем. Они могут быть допустимыми, критическими и катастрофическими.
Пандемия и глобальные политико-экономические перемены в мире научили, что бизнес всегда должен помнить о рисках. Одни нужно всегда держать в голове, варианты развития других - просчитывать.
Мы сделали для вас подборку пяти бизнес-рисков, на которые стоит в первую очередь обратить внимание и исходя из которых планировать работу своей компании.
Риск 1: стратегия
Один из ключевых рисков для любого бизнеса. Потому что стратегия - это понимание собственных целей и своего бизнеса в целом. Ошибки в построении и формулировании стратегии могут стоить жизни компании.
Чтобы избежать ошибок, нужно определить слабые места отрасли в целом, конкурентов и предусмотреть дополнительный план развития событий, если выбранная стратегия не будет работать.
Риск 2: репутация
Доверие - одна из основ бизнеса. Причём как внутри него, так и во внешнюю среду. Не только внутри компании мы выстраиваем доверительные отношения по всем вертикальным и горизонтальным связям. Но и по отношению к действующим и потенциальным клиентам действует также.
Риск 3: ресурсы
Этот риск может затронуть нехватку по “всем фронтам”. Вы можете столкнуться и с нехваткой финансов или компетентных сотрудников. На каком-то этапе может быть недостаточно материалов и сырья для изготовления продукции. ПОэтому максимальный стратегический расчёт с учётом этого риска.
Риск 4: программа
Ваша линейка продуктов должна быть выстроена таким образом, чтобы провал по одному из них не сказался на деятельности всей компании. Для минимизации этого риска нужно работать над развитием нескольких продуктов одновременно.
Риск 5: качество
Большинство бизнесов ориентированы на высокое качество своей продукции. Однако (это может прозвучать странно), иногда достаточно приемлемого уровня качества для выхода на рынок и удержания на нём. Это объясняется тем, что некоторые пользователи выбирают низкое качество ради низкой стоимости продукта.
Как свести риски к минимуму
Оценка факторов, влияющих на риски, и постоянный мониторинг состояния компании помогут избежать негативных последствий. Существуют четыре самых популярных и доступных инструмента, которые помогут свести риски к минимуму:
- страхование - в случае наступления негативных последствий страховая компания возьмёт на себя часть или все расходы.
- хеджирование - защита бизнеса от роста цен при подписании долгосрочных контрактов.
- диверсификация - “разделяй и властвуй” - этот способ вложения средств в различные источники и получение дохода по каждому из них.
- лимитирование - когда по каждому виду расходов устанавливается свой предельный лимит.
Важно помнить, что риски в бизнесе - это его постоянные спутники и важно с ними “подружиться”. Знать их основные виды, откуда может “прилететь”, и просчитывать варианты развития событий и возможных действий. А ещё не забывайте - наступление какого-либо риска не означает крах бизнеса. Наоборот, это его ступень к развитию.
