Лидеры рождаются в результате одного факта - принятия решений. А для принятия решений необходимо одно из двух условий (или оба сразу):
Наличие рядом большого количества людей, уже принявших решение. Как раз здесь помогают события, особенно силён в этом аспекте оффлайн-формат.
Но когда оффлайн невозможен - онлайн-события тоже результативны. Там действительно рождаются лидеры, потому что людям, как социальным существам, проще принимать решения когда есть много примеров, особенно чем-то похожих на нас.
Экстренные условия, где решения приходится принимать в режиме форс-мажора, когда человек вынужден принимать решения и у него нет выбора. Здесь отлично работает техника "выбросить на камни": наставник не приходит на встречу с кандидатом без предупреждения. Или не приезжает на Презентацию без предупреждения. Гости сидят, партнеры ждут, а несчастный новичок бегает с выпученными глазами и не знает, что делать.
Это очень жёсткий и очень эффективный метод мгновенного роста человека - он вынужден самостоятельно решать и что-то делать в экстремальных условиях. В этот момент и происходит рождение лидера.
Здесь же соседствует другая проблема - гиперэкспертизы лидера. Сильный лидер подавляет своей экспертностью и авторитетом свою же команду. Они его любят. Он принимает правильные и эффективные решения. Но: из-за того, что такой лидер рядом - его команде не нужно принимать решений. Он и сам всё примет без них.
В результате - они не растут. Как решать эту проблему - могу как нибудь написать в чат секретики. Там тоже не так сложно как может показаться.))
Интересная тема? Что думаете о лидерстве? Пишите ваши мысли и идеи в комментариях.