Удача и неудача часто бывают палкой о двух концах. Кому неудача, а кому в Майами дача (шутка)))... Этому не учат в университетах. Эту науку познают на практике. Тема очевидная и довольно понятная. Делай вид, что эффективно работаешь, а сам устраивай свои дела (бизнес, диссертация и пр.). При неэффективном руководстве и контроле это делать не сложно. Особенно, если институты контроля и аппарат управления делают то же самое и за ними "матрешка". Но продолжаться так не может бесконечно ни в пространстве, ни во времени. А, значит, надо вовремя "смыться". Будет хуже, если смоет новая "матрешка" , изображая эффективность кадровой работы. Давайте рассмотрим какой-нибудь пример, из свеженьких. Взять почивший в небытие План мероприятий по развитию водородной энергетики до 2024 года. Надо сказать, что отдельные его элементы были полезными и даже эффективными, но не все. Например, те, что касались развития нормативной правовой системы технического регулирования и стандартизации, в конечном итоге оказались полезными, но в какой-то момент могли превратится в эфемерные. Здесь надо держать ухо востро. Не буду подробно вдаваться в инициативы Ассоциации НАВЭ, об этом уже много говорилось. Давайте ближе к теме. Умение сделать маленький, но "верный" ход может в дальнейшем оградить от больших трудозатрат в выполнении нужной полезной, но плохо оплачиваемой работы. Можно, конечно, впрячься, но не потянуть. Это очень плохо. Другое дело, если заставят и даже дадут денег. Например, усилиями НАВЭ (бессеребренники) в План-мероприятий были внесены пункты по актуализации ГОСТ Р в сфере водородных технологий. Легким движением предложения по актуализации подвергаются "конкретизации" и превращаются в подготовку предложений по актуализации (следите за руками). 🙈 Теперь, когда те же "бессеребренники", как базовая организации, внесли предложения в Национальную программу стандартизации ПНС 2022 об актуализации 30 тем, можно все эти проекты зарубить , НАВЭ из ТК 029 "отменить", а на ее место поставить ФГБУ ИПХФ РАН. Известно, что НАВЭ очень достало это НИИ, ратовавшее за не стандартный подход, при котором оно всегда выступало против развития стандартизации в области водородных технологий. Это ни для кого не секрет, оно об этом всегда открыто говорило на всех площадках. Но предложения, Регуляторы в План мероприятий до 24 года, конечно, дали, Это длинный список по всем темам и по всем ТК, но саму актуализацию водородных стандартов, "отменили", типа в Плане -мероприятий только предложения (списочек). Итак, предложения дали, ТК реформировали, состав "усилили", базовую организацию, председателя и отв. секретаря поменяли. Все вроде хорошо. Кроме самой актуализации. Новый состав ТК не дал ни одного предложения в ПНС 2022 и никакого опыта работы по данной тематике у него не было ( это как бы и неважно). Институт неудачи "удачно" сработал в пользу мастеров эфемерного управления, а если по-простому, то откровенного "саботажа". Хотя со стороны, с формальной точки все "чики-пуки", не так ли? Реальную работу, которую должны были делать по развитию стандартизации, заменили списочком. Типа: продолжение в следующем Плане мероприятий, если его конечно досрочно не закроют, а новый не примут. Но эфемер как сапер ошибается только один раз. Если поймают, то уже по репутации "мешалкой" так стукнут, что мало не покажется. Все люди с понятием, сами, типа, такие же, если бы не гражданское общество с его гневными (для некоторых "гнойными") письмами на самый верх. Типа БЕДА, хитрые менеджеры среднего звена разных бюджетных ФГБУ не хотят работать, а реальное дело подменяют "бумажками". А если реализовать предложения Ассоциации НАВЭ, то наша страна войдет в перечень стран с самой гармонизированной системой стандартизации, а это значит мы приступили к созданию новой отрасли. Отрасль это система нормативных правовых документов, обеспечивающая комплексную взаимосвязь тысяч предприятий и миллионов специалистов, позволяющая уйти от ручного управления на уровне стартапов, к промышленной продукции, основанной на декларировании и сертификации соответствия. Вроде как хэппи-энд. Но мастера эфемерного управления, они никуда же не делись, а преобразовались из одной сферы в другую.
Фокусы с разоблачением любят дети и взрослые, маленькие и большие чиновники. Когда стало ясно, что "фокусники" пыталась манипулировать большим сообществом, да еще в рамках Планов мероприятий, и средствами, похожими на "саботаж", коррупцию, низкую социальную сознательность и почти криминал, то тут уже, кто не спрятался, тот не "виноватым" быть не может, по определению.
Членов НАВЭ в ТК 029 вернули, предложения по тридцати темам в план мероприятий восстановили. Бессеребреники почувствовали свою значимость. Это один конец, но есть еще второй. Например, кто-то финансовыми потоками рулить продолжил. Видимо это и есть второй конец палки, да врут, наверное. Не пойманый, не вор. Это один из принципов демократии, не так ли?