Кризис — это история изменения реальности.
Динамично и быстро меняются приоритеты потребителей, их привычки, их потребности. При этом рынок никуда не девается. И если Ваша доля пирога была лишь 5% от общего объема сделок в новостройках (в среднем по году в регионе Алматы продаются 2500 новостроек в месяц), и пирог уменьшился на 20%, то теперь Ваша органическая доля должна быть 100 сделок в месяц вместо 125 продаж.
И тут мы имеем только 2 сценария поведения для компаний, который хотят остаться на рынке:
1) Захватывать всё больше части пирога - стать минимум 6,25% от доли рынка (и снова вернуться на показатель 110 продаж в месяц); Или даже удвоить темпы продаж за счет профессионалов.
2) Ужаться и уходить в историю управлению стоимостью производства - удешевить на 15%.
Самое главное - выбрать путь изменений, ведь средней дороги нет.
Игнорируя реальность, мы сами притягиваем нежелательный исход (банкротство, появление долгостроев).
Галерея Новостроек выбирает первый путь для всех своих партнеров.
А какой выбрали Вы для себя?