Сегодня расскажу про финансовую модель и смету.
Перед подписанием договора мы определяем стоимость инвестиций и это сумма всегда с небольшим запасом. Чаще всего запас не требуется и эти деньги можно вернуть в копилку или инвестору.
Финансовые модели никогда не сбываются - это факт. Невозможно предугадать все. В нашем мире каждый день какой - то сюрприз. То доллар по 120, то по 48. Это в 3 раза за 4 месяца так то.
👨💻И моя модель не идеальна конечно. Но я постарался ее разработать очень близкой к реальности, опираясь на открытых магазинах моих партнеров и с появлением новых постоянно дорабатываю.
Мы на просчете каждого города с потенциальными партнерами, осознанно вводим суммы на аренду и зарплату больше рынка.
❓Для чего?
Все равно финансовая модель не сойдется. Так лучше я превзойду ожидания, чем не оправдаю надежды.
Я точно знаю до мелочей, что нужно для работы магазина.
Как я это узнавал?
Все просто:
Кассу купили, а какая бумага, а где? Что за уголок потребителя? Средство для пола? Пакеты? Аптечка?
Все на своей шкуре. Первый месяц - это был ад какой-то. Мелочь для сдачи, куча разной фигни, о которой я заранее знать не знал. Каждый день купи то, купи это.
И когда я открывал первого партнера, я в первую очередь проработал смету. Именно ее. В нашей смете все: мебель, ремонт, товар, стоимость объявлений и оборудования, тряпки, логистика, флаеры, ручки и тетрадки. Даже влажные салфетки 2 пачки на случай если сотрудник забудет помыть руки после туалета. Я продумал каждую мелочь.
Я приобрел эти знания путем стресса и волнения. Вам такого я не желаю.
Я дам полный список, напротив каждого пункта есть ссылка на маркетплейс, чтобы заказать все необходимое прямо домой.
Но по сути, мне все равно что и где вы купите, мне важен результат. Что бы это было именно то, что в смете.
Одни партнеры покупают по ссылкам на WB и OZON, а другие идут в ближайшие магазины и покупают там. И на этом экономят до 50 000 руб.
Вообще сама смета посчитана с учетом самого дорогого варианта и вы всегда имеете возможность обменять свое время на экономию денег.
Бизнес приносит деньги в первый месяц.
В большинстве бизнесов, завязанных на привлечении клиентов (особенно в услугах) ты постоянно вкладываешься в трафик и пока заполняемость не достигнет например 60% - ты не можешь выйти на точку прибыльности. Ты копишь минуса и постоянно докидываешь.
Наша модель построена так, что с первых дней деньги попадают в кассу по безналу и партнер на них докупает продукцию, потом расходники, потом ЗП и Аренду.
Дополнительных вложений не нужно.
Я всегда стараюсь дать больше, чем от меня ожидают. Это закон успешного бизнеса. И доказательство этому друзья уже работающих партнеров, которых отправляют ко мне на разбор. Записывайтесь и вы.