В статье указаны самые распространенные ошибки предпринимателей, которые мешают развивать бизнес, и постепенно уничтожающие любимое дело.
Практически все современные люди мечтают иметь собственный бизнес, чтобы не работать «на дядю». Мечта достойна уважения. Но статистика – вещь жестокая. Согласно исследованиям, ежегодно закрывается до 60 – 70% новых предприятий. То есть тех, кто не смог пережить первые кризисы и серьезные проблемы.
Какие же ошибки совершают предприниматели, что складывается такая ситуация? Давайте рассмотрим более подробно некоторые из них.
Жажда быстрого результата
Желание иметь все и сразу, и при этом не работать – самая частая ошибка начинающих предпринимателей. Поэтому, когда эта жажда руководит всем процессом деятельности, то невозможно отследить и реально оценить результаты собственной деятельности. В итоге можно упустить много выгодных предложений, испортить собственную репутацию и совершить огромное количество ошибок.
Стоит помнить, что даже самые успешные люди, ставшие кумирами для миллионов людей, прошли долгий путь для создания собственного имени и успеха.
Отсутствие желания выходить из зоны комфорта
Здесь стоит отметить две категории, на которые сильно влияет данное нежелание.
- Первая – это общение с людьми. Всем известно, что построение любого бизнеса – это общение с людьми. Поэтому нежелание выходить из зоны комфорта может здесь оказаться серьезным препятствием. Например, будет сложно найти общий язык с разными клиентами (деловыми партнерами, поставщиками), представить новый товар или общаться с представителями государственной власти.
- Вторая – это развитие продукта, на котором основан бизнес. Другими словами, использование новых технологий, методик и каких-то новых составляющих. На данный момент мир очень быстро развивается. Поэтому, выполняя все по старинке, ваш результат приведет к большим убыткам.
Построение бизнеса только на собственном интересе
Спорный момент. Так как часть предпринимателей советуют выбирать именно то, что нравится. Другие – то, что будет пользоваться спросом. Обе стороны по-своему правы и неправы.
Здесь следует обратить особое внимание на то, что говорит небольшая третья группа специалистов: выбор стоит делать на основе того, что нравится, но при этом учитывать развитие современного рынка и спроса на данный продукт. Если ниша будет близка сердцу, то предприниматель сможет быстро найти аудиторию. Но, если не будет развиваться, предлагая что-то новое, то его ждет крах.
Неумение делегировать и управлять людьми
Самое сложное при построении бизнеса. Здесь необходимо учитывать массу нюансов: от собственных индивидуальных особенностей характера до поставленных целей, задач. Неумение делегировать часть своих обязанностей – это признак недоверия к собственным людям, неспособность рационально рассчитывать собственные силы и нерешительность серьезного занятия бизнесом.
Страх критики
Тоже достаточно распространенная ошибка. И очень интересна сама по себе. Ведь предприниматель, когда решается открыть дело – уже выделяется из толпы. Страх перед критикой не даст расширить бизнес, открыть новые возможности и найти новых клиентов. Ведь если ему потакать, то лучше не выделяться, тихонько сидеть в уголочке и заниматься наемным трудом. И то не факт, что не будет критики.
Неспособность правильно использовать критику
Страх критики показывает еще одну интересную деталь, про которую все забывают – это неумение пользоваться поступающей информацией. Это достаточно печально. Так как вольные или невольные собеседники сами и добровольно дают обратную связь по работе вашего бизнеса. И неумение (нежелание) анализировать поступающие данные может привести к тому, что бизнес достаточно быстро придет в упадок.
Почитайте еще наши публикации:
**********************************************
Понравилась статья? Ставьте 👍 и присоединяйтесь к нам!
Подписывайтесь, если хотите быть в курсе последних событий в сфере бизнеса!
Будем рады видеть вас на нашем сайте - Бизнес в России
Подпишитесь на наш проект Бизнес в России в социальных сетях:
Вконтакте ||| OK ||| ЯRUS ||| Telegram ||| Instagram
******************************************
