Интервью с многодетными родителями, которые успевают все!
Герой выпуска: Елена Орлова, основатель Центра развития интеллекта, и мама 3х детей.
Елене 40 лет, с мужем Никитой Орловым - тоже успешный предприниматель, о контором мы писали в материале "Кто производит строительные материалы, востребованные в 4 странах мира" - в браке 20 лет и у них 3 детей!
В семье предпринимателей Орловых старшему сыну 16 лет, среднему 14, а дочке Мирославе 10 лет. Все дети родились в течение 5,5 лет.
В беседе с предпринимательницей узнали, как материнство способствовало начать своё дело, какие советы дают дети по ведению бизнеса, что важно привить подрастающему поколению и почему иметь много детей – это здорово!
Елена, расскажите, мечтали ли вы в детстве о большой семье?
- Нет, о большой семье я никогда не мечтала. В моей семье, где я родилась, было двое детей – две девочки, и я была младшей. Поэтому для меня было нормой, когда в семье двое детей.
А вот мой муж Никита как раз из многодетной семьи, он средний из детей. И изначально это его была инициатива иметь большую семью. Он хотел 5 детей, но потом мы повзрослели, поумнели и решили пока остановиться на 3. Но, конечно, мы не зарекаемся, ведь всё возможно.
«Муж настраивал меня, что у нас будет много детей. И я за это ему очень благодарна! Я просто не знала раньше, что многодетность – это так классно!
Путь к своему делу или из многодетной мамы в предприниматели
Елена решила открыть свой бизнес после рождения троих детей. Именно материнство открыло для неё педагогику и детскую психологию. До рождения детей она работала в найме в крупной компании. А в декрете у неё появилось желание реализоваться по-новому и делать что-то полезное для себя и людей.
- С 2018 года я стала проводить диагностику уровня психологической готовности детей к обучению в школе. И теперь знаю, что успешное обучение и адаптация ребёнка возможны только при достаточном уровне развития внимания, речи, памяти, мышления, крупной и мелкой моторики.
В процессе работы я часто сталкиваюсь с детьми, трудности которых связаны с основополагающими процессами, а не с недостатком каких-либо знаний, соответствующих возрасту. Например, ребенку трудно ориентироваться на листе бумаги, если у него недостаточно сформированы пространственные представления.
После обучения методам нейрокоррекции у опытного нейропсихолога я поняла, что нейропсихология способна дать ответы на все запросы детей, испытывающих трудности в освоении навыков.
Так возникла идея создания Центра, где дети смогут «пересобрать» весь процесс развития когнитивных функций, улучшить имеющиеся и дополнить недостающие элементы.
Для справки:
«Центр развития интеллекта Елены Орловой» открылся в начале февраля 2021 года. Здесь проводят развивающие занятия с детьми от 2 до 12 лет, есть логопед-дефектолог, который занимается с ребятами запуском и развитием речи, а также детские психологи, которые оказывают поддержку родителям, по мимо этого есть специальные курсы для подростков.
Как вы считаете, дети – это стимул к развитию своего дела?
- В моём случае, дети – это непросто стимул к развитию своего дела, а они стали причиной появления моего бизнеса. Именно материнство открыло для меня педагогику, детскую психологию. Об этом я раньше не задумывалась и не сталкивалась.
До рождения детей я закончила высшее образование по направлению «финансы и кредит» и работала в бухгалтерии в крупной компании. И именно материнство познакомило меня с педагогикой и психологией. И я поняла, как это интересно! У меня стало хорошо получаться в этом направлении. Так я пришла в новую профессию.
В декрете у меня появилось желание реализоваться по-новому и делать что-то полезное для себя и для людей. Одновременно хотелось иметь свободный график и достаточное время проводить со своими детьми.
Такую работу я даже не пробовала искать, потому что поняла, что хочу сама создать для себя рабочее место. И именно материнство явилось причиной такого решения – открыть своё дело, своё пространство, в котором я могу работать, давать пользу людям, зарабатывать деньги и одновременно быть со своими детьми столько сколько хочется.
Читайте также:
Как развивался ваш бизнес с рождением детей?
- Бизнес растёт вместе с моими детьми. Своё дело я открыла, когда дети уже подросли.
«Взрослеют дети, взрослею я и взрослеет моё детище – моё дело».
- Бизнес - это непрерывный процесс. Он созвучен с течением нашей жизни. Например, когда мои дети стали подростками – это естественным образом стало зоной моего интереса и в нашем Центре развития появились новые услуги: занятия для подростков, в том числе и по профориентации. И клиентов-подростков в центре тоже стало больше, потому что у меня появилось больше опыта, практики с этой возрастной группой.
Так что растут наши дети и бизнес расширяется. Конечно, остаётся та база, которую мы изначально построили – услуги для детей дошкольного возраста и плюс появляются новые направления.
Как вы считаете, сначала построение устойчивого бизнеса, а потом рождение детей или наоборот?
- Здесь универсального ответа нет. Не нужно выбирать, что сначала, а что потом. Свой бизнес и рождение детей – это всё может быть и одновременно. Всё зависит от желания, ресурсов и силы намерения.
Просто у меня до рождения детей не было потребности в открытии бизнеса. Я совершенно комфортно работала в найме, как и многие, меня это устраивало. Я раньше думала, а зачем по-другому?
Но родительство меняет структуру потребностей. Кроме того, беременность, декрет помогает женщине замедляться. Женщина выходит из постоянных скачек, «беличьего колеса» и много остаётся наедине с собой. Есть время подумать, а что я хочу на самом деле.
Когда мы хотим, чтобы наши дети выросли независимыми, творческими, чтобы они сами создавали свою жизнь, у нас нет другого выхода, как самим показать им пример, что всё возможно.
В моём случае сначала было рождение детей, потом свой бизнес. И здесь, конечно, есть преимущества: дети уже взрослые, то есть я не бегала на работу с бутылочками и колясками. Вести своё дело мне уже было гораздо легче, потому что дети были достаточно большими и самостоятельными. Но, мне кажется, тут можно не выбирать.
Верно ли для вас утверждение "Дети — это новые горизонты в бизнесе"?
«Дети растут, расширяется поле задач, и мы расширяем свою картину мира, получаем опыт и новые знания уже благодаря им»
- Да, я считаю, что это верное утверждение. Дети растут, расширяется поле задач, и мы естественным образом расширяем свою картину мира, получаем опыт и новые знания. Ведь дети больше ориентированы на прогресс, новые вещи и для них это очень легко.
Например, мои дети показывают мне, как лучше снимать фото и видео, как монтировать, легко находят специальные программы. И я тянусь к ним, беру от них эту новую информацию, гибкость к восприятию мира. Для меня это новый горизонт.
Кстати, все методики, упражнения, которые я использую в своём Центре развития интеллекта, я отрабатывала на своих детях. И когда я запускала своё дело, я советовалась с детьми, как лучше, комфортнее организовать пространство. Они мне в этом стали большими помощниками.
Как вы считаете, много детей – это стимул к развитию бизнеса?
«Много детей – это однозначно стимул к развитию бизнеса!»
- Потому что через бизнес, своё развитие, движение я не только проживаю свою реализацию, прикладываю свои навыки, знания и даю пользу обществу, я ещё показываю пример своим детям. Я могу им много раз рассказать, как здорово пробовать, быть открытыми к новому опыту, как классно развиваться, что обучение – это важно, а могу просто жить, строить свой бизнес и обсуждать это с детьми, показывая весь этот опыт на практике, давая базовые настройки.
Кстати, в нашей семье дети никогда не спрашивают: «А зачем мне школа? Зачем мне учиться?». Потому что обучение и развитие – это большая ценность в нашей семье. Постоянно учусь я, мой супруг Никита, и наши дети, глядя на это делают также.
У нас трое детей, они все разные – это здорово стимулирует развиваться!
Если бы вы не занимались бизнесом, было бы у вас трое детей, как сейчас?
«Бизнес – это всё-таки часть жизни, но не вся жизнь, и семья – это часть жизни, но не вся жизнь»
- У меня уже было трое детей, когда я ещё не занималась бизнесом. Вот мой муж бизнесом занимается очень давно.
Муж Елены - Никита Орлов – предприниматель с 18-летним стажем, основатель компании по производству строительных смесей и материалов для горной промышленности под брендами «Профикс» и MST. Читайте подробнее об истории его бизнеса в нашем материале:
Кто производит строительные материалы, востребованные в 4 странах мира
- Я думаю, что наличие детей с бизнесом у нас не связано. Бизнес – это всё-таки часть жизни, но не вся жизнь, и семья – это часть жизни, но не вся жизнь. И мы изначально с мужем хотели иметь хотя бы троих детей. В любом случае, у нас было бы много детей.
Про воспитание детей
Какие навыки и ценности вы стараетесь привить своим детям, чему научить?
1. Ценность семьи
2. Ценность отношений
3. Честность и ответственность
4. Не бояться создавать то, что хочется и важно для них
5. Познавать новое и постоянно развиваться
- Также очень большая ценность для меня быть полезной этому миру, другим людям. И я бы очень хотела, чтобы мои дети эту ценность тоже взяли. А то, что касается навыков, на мой взгляд, одни из самых важных навыков – это умение учиться, самостоятельно принимать решения и нести за них ответственность, а также справляться со всем, что подкидывает жизнь и благодарить за то, что есть.
Стремиться к любым высотам, ограничений нет! Если чего-то хочется, то найдутся силы, ресурсы, люди и энергия.
История многодетного отца-предпринимателя:
Вы хотите, чтобы дети продолжали ваш бизнес?
- Я об этом никогда не задумывалась, даже не знаю… Наверное, на данный момент, такого желания нет, потому что у них у каждого свой путь. И я никого из них пока не вижу в педагогике и психологии.
У меня дети все такие решительные, масштабные. У мальчишек технический склад ума, они видят себя в будущем в инженерной, управленческой истории, а куда пойдёт дочка, пока сказать трудно.
Но если после меня кто-то из них позаботится о моём бизнесе, распорядится им грамотно, эффективно и экологично, то да, мне бы хотелось этого. Только если у детей будет на это желание и ресурсы. А просить кого-то из них позаботиться о моём деле я не буду.
Обучаете ли вы своих детей вашему делу?
- Я приглашаю в свой Центр дочку. Она там наблюдает за процессами. Я не обучаю, а показываю, как всё работает, рассказываю о том, как всё происходит. Мне очень хочется, чтобы она понимала, что происходит внутри моего бизнеса.
Вообще, я с детьми обсуждаю, как управлять процессами, как договариваться с людьми, то есть стараюсь привить им управленческие навыки для жизненного опыта. Ведь это важно в любом деле.
И в заключении нашей беседы, вы согласны с утверждением "Семья — это тоже бизнес-проект"?
«Бизнес, если мы переведём дословно, это значит дело»
- Пожалуй, да. Семья – это тоже бизнес-проект в некотором роде. Бизнес, если мы переведём дословно, это значит "дело". И семья – это не то, что падает с неба или однажды мы это подбираем и это навсегда наше.
Семья – это то, что мы ежедневно создаём в партнёрстве, договариваясь, находя общее и принимая различия.
С этой точки зрения можно назвать семью бизнес-проектом. В нашем случае иметь троих детей - это выгодно.
Нас с мужем было двое, а после нас останется трое людей! А сколько внуков и правнуков впереди. И это здорово представлять!
Семья, как и бизнес, создаётся каждый день.