Найти в Дзене

Кто на кого работает?

Хочу поделиться с вами некоторым своим замыслом и как я вижу организацию.
Я делю бизнес на несколько частей, в моём случае их всего семь. Самая главная часть организации - это та часть, которая непосредственно оказывает услуги заказчикам, то есть это дизайнеры, прорабы, техники, мастера и рабочие. Те сотрудники, которые своими руками ДЕЛАЮТ тот результат, за который заказчики готовы платить в организацию деньги. Таких людей принято называть "люди дела". Это те люди, которые выбрали своё дело, оно им нравится, и они хотят этим заниматься. Кроме того, у них отлично это получается и им нравится развивать свои компетенции в СВОЁМ деле.
Конечно есть другие люди, которые случайно оказались на своём месте, и в общем-то им там не место - их мы оставим за скобками, я таких всё равно не нанимаю. Кроме того, чтобы компания делала свою непосредственную работу, существует куча других функций, без которых невозможно существовать. Это поиск и привлечение новых специалистов; как-то нужно клиентов при

Хочу поделиться с вами некоторым своим замыслом и как я вижу организацию.
Я делю бизнес на несколько частей, в моём случае их всего семь. Самая главная часть организации - это та часть, которая непосредственно оказывает услуги заказчикам, то есть это дизайнеры, прорабы, техники, мастера и рабочие. Те сотрудники, которые своими руками ДЕЛАЮТ тот результат, за который заказчики готовы платить в организацию деньги.

Таких людей принято называть "люди дела". Это те люди, которые выбрали своё дело, оно им нравится, и они хотят этим заниматься. Кроме того, у них отлично это получается и им нравится развивать свои компетенции в СВОЁМ деле.
Конечно есть другие люди, которые случайно оказались на своём месте, и в общем-то им там не место - их мы оставим за скобками, я таких всё равно не нанимаю.

Кроме того, чтобы компания делала свою непосредственную работу, существует куча других функций, без которых невозможно существовать. Это поиск и привлечение новых специалистов; как-то нужно клиентов привлекать; приходится заключать договора, принимать и тратить деньги, вести какую-то отчётность перед государством; нужно анализировать качество "продуктов компании" и находить решения для его улучшения и исключения повторяющихся ошибок; и конечно нужно как-то рассказывать людям, какие прекрасные продукты и услуги компания производит.

И вот тут встаёт делема, если "человек дела" начнёт заниматься всеми этими функциями, то на своё дело и времени уже не останется. Кроме того, качество продукта и услуг будет падать или уж точно не будет совершенствоваться.
Таким образом, я пришёл к концепции, что собираю настоящих специалистов в своём деле, тех самых "людей дела", которые осознают чем они занимаются в профессиональном плане. Выбор их осознанный, и они не случайно пришли в профессию.
И создаю вокруг этих людей целую "службу заботы", на самом деле это несколько служб))

Каждая "служба заботы" создана помочь специалисту не отвлекаться на не понятное, не интересное и не близкое душе дело. И конечно, для большинства специалистов, основная проблема заключается в том, что вместо того, что бы "заниматься делом", приходится бегать и где-то выискивать клиентов. Потом как-то оформить отношения с ними и еще госорганы постоянно создают лишнюю работу (даже я ее не люблю).

Таким образом получается, что я, и другие "административные" сотрудники работают на специалистов! Получается весело и мне это нравится😃

По лесенке, по шажочку, и куда-то мы придём )))
По лесенке, по шажочку, и куда-то мы придём )))