Найти тему

Нематериальная мотивация и стоит ли депримировать сотрудников? (часть 3)

Оглавление

👉👉👉 Это продолжение статьи. Часть №2 находится здесь

Депремирование

Стоит ли его применять удержание у сотрудников? Есть два противоположных мнения.

Я придерживаюсь мнения, что штрафы в отношении сотрудников приносят намного больше вреда, чем пользы.

Если у сотрудника регулярно бывают значимые нарушения, которые приводят компанию к финансовым, репутационным или другим потерям, то в первую очередь рекомендую обратить внимание на ряд моментов:

  • было ли проведено полноценное обучение и адаптация сотрудника
  • есть ли все условия и инструменты для выполнения своих задач

И если по пунктам выше нет нареканий, то на своем ли месте находится сотрудник?

Нематериальная мотивация

Хороший доход - это хорошо, но не всех людей можно замотивировать и удержать только деньгами. Каждому сотруднику будет интересен свой вид мотивации и это зависит от его возраста, места проживания, семьи, ценностей и других факторов.

Но есть общие стимулы, которые выглядят в таком порядке по своей значимости:

  1. Условия работы - рабочие места и их оснащенность. Например, для сотрудников будет привлекательным вариант современного, оборудованного всей необходимой мебелью и техникой офиса с зоной отдыха и душевой.
  2. Атмосфера в коллективе, микроклимат. Работать в дружном коллективе и приятнее и эффективнее.
  3. Транспортная доступность. Чем удобнее местоположение, тем компания-работодатель более привлекательна для сотрудников. Например, близость к станциям метро, наличие парковок / достаточного количества общественного транспорта до места работы. Альтернатива этому - служебный транспорт, который отвозит на работу/с работы.
  4. Возможности для карьерного роста. Если у вас нет возможностей для вертикального карьерного роста, продумайте горизонтальный. Например, переименование должностей или внедрить грейды или категории для должностей.
  5. Признание. Как руководство ценит своих сотрудников, замечает ли их заслуги

Наиболее эффективная мотивация сотрудников - это комбинация разных способов: материальных и нематериальных.

А если вам нужна помощь в разработке kpi, обращайтесь по контактам в описании канала.