Найти тему

Две недели в пятизвездочном отеле: как мы подбодрили команду в пандемию

Рассказываем, как помочь сотрудникам отдохнуть и перезагрузиться, не отрываясь от рабочих задач.

Необычным кейсом поделилась Екатерина Сыроватская HR BP ГК Орбита.

Мы заметили, что коллеги хандрят после перехода на дистанционку. Решили отправить их в тепло, чтобы поднять настроение. Запустили проект «Офис на шезлонге»: сотрудники могли сменить локацию и поработать около моря или бассейна.

Как привлекли сотрудников и что им предложили

Анонсировали «Офис на шезлонге» в корпоративном телеграм канале. Заявку мог подать любой из 500 сотрудников, независимо от статуса и должности. Коллеги быстро заняли все 30 свободных мест. Остальных желающих добавили в лист ожидания.

Сотрудники оплачивали перелет, остальные расходы компания взяла на себя. В программе участвовали пять стран: Египет, Турция, Черногория, Грузия и Россия (поездка в Сочи). Работник выбирал один из четырех пятизвездочных отелей. Сотрудничество с отелями взял на себя центр делового туризма Center.Travel.

Коллеги отдыхали до 14 дней и могли взять с собой любого человека за счет компании. Мы поставили одно условие: сделать фото в мерче Орбиты и разместить в соцсетях.

Результат

«Офис на шезлонге» длился 2 месяца. В феврале мы сместили фокус на психологическую поддержку.

-2

Проект понравился всем: большинство сотрудников упомянули его в годовом опросе вовлеченности, 100% работников отметили программу как «вау».

Хотим повторить проект в обновленном формате: соберем коллег в одном доме, чтобы они общались вне работы.

Материал по теме: «Кто дальше кинет клавиатуру, тому пончик»: как мы за день подружили всех сотрудников

А какие оригинальные проекты дарит сотрудникам ваша компания?