Так ли это? Давайте поразмышляем.
Во-первых, начальник – это человек с опытом, прошедший через кризисные ситуации, скорее всего смог с ними справиться. В силу лидерских, организационных и других качеств он смог занять свой пост, т.е. он, скорее всего, знает не по наслышке о своей работе, которую делает, там где принимает решения.
Во-вторых, количество информации у него больше, чем у подчиненных, поэтому иногда его решения кажутся им неочевидными и странными. Это то, что называют сегментарным мышлением: видеть отдельную часть общей картины и делать по ней выводы. Для полноценного анализа нужна вся картина. Это как человек, который стоит на земле и видит ограниченный участок местности, а тот, кто повыше (на крыше, например) – замечает больше, он может обозреть горизонт. Такое широкое видение дает шанс просчитать последствия принимаемых решений, сделать правильный выбор. Конечно, есть разные случаи начальников, но если брать относительно нормы (опыт, качества, способности), то в 90% ситуация будет оправдана, начальник будет прав.
Странно наблюдать, как люди со своей позиции подчиненного часто осуждают руководство, критикуют начальство, протестуют против мэров, президентов. Некоторым даже не приходит в голову, что они могут ошибаться или заблуждаться, что они не владеют полной информацией, что они не могут знать всего, что необходимо для веских высказываний. Безусловно, размышлять, анализировать, рассуждать должны все, это необходимо для развития. Но выступать с резкими заявлениями, раздавать советы и осуждать не стоит. Разумные доводы и критику по существу грамотный руководитель услышит и примет к сведению, чтобы найти выход, принять решение, которое устроило бы всех в большей степени.
Так что, не торопитесь судить и критиковать – поделитесь своим мнением и будет польза.
