Обеспечение кадровой безопасности , является важным направление любой службы безопасности и руководства компании. Ущерб от преступного поведения собственных сотрудников приводит к убыткам компании.
Персонал является основной составляющей любой организации, поэтому кадровая безопасность занимает доминирующее положение по отношению к другим элементам системы безопасности.
Умышленное нанесение ущерба персоналом, стоимость ошибок, неграмотного использования ресурсов, стоимость непрофессионализма и отсутствия компетентности, бездействия, нелояльности — это лишь некоторые кадровые угрозы.
И никакая служба безопасности не решит эти проблемы самостоятельно, без помощи подразделения, чья деятельность прямо направлена на работу с персоналом. Специалисты кадровых служб имеют возможность почти на 60% снизить убытки компании, связанные с персоналом и трудовыми отношениями в целом.
Следует различать внешние и внутренние кадровые угрозы. Внешние негативные воздействия — это действия, явления или процессы, не зависящие от воли и сознания работников предприятия и влекущие нанесение ущерба. В свою очередь, к внутренним негативным воздействиям относятся действия (умышленные или неосторожные) сотрудников предприятия, также влекущие нанесение ущерба.
К внутренним опасностям кадровой безопасности относятся:
несоответствие квалификации сотрудников предъявляемых к ним требованиям;
слабая организация системы обучения;
плохая техника безопасности;
неэффективная система мотивации;
воровство и мошенничество;
разрушение морально-психологического климата;
ошибки в планировании ресурсов персонала;
уход квалифицированных сотрудников;
ориентированность сотрудников на соблюдение интересов только своего подразделения;
отсутствие или слабая корпоративная политика;
нелояльность персонала;
некачественная проверка кандидатов при приеме на работу.
К внешним опасностям относятся:
лучшие условия мотивации у конкурентов;
хэдхантинг — охота за квалифицированными специалистами со стороны конкурирующих организаций;
давление на сотрудников извне — шантаж;
попадание сотрудников в различного рода зависимости;
возможность управления извне.
Избежать убытков в следствии неправомерных действий персонала при обеспечении кадровой безопасности, утечки конфиденциальной информации, позволит выстраивание системы кадровой безопасности в Иркутске, которая включает в себя следующие направления деятельности:
тщательная проверка персонала при приеме на работу;
мониторинг деятельности сотрудников в рабочее и нерабочее время;
создание режима коммерческой тайны в компании;
привлечение к предусмотренной законом ответственности лиц нанесших своими действиями ущерб компании. источник