Я несколько лет работала с разными франшизами. И заметила, что часто предпринимателю проще самому работать и на складе и единственным менеджером по продажам, чем найти хотя бы двух сотрудников и сосредоточиться на развитии бизнеса. Почему так абсурдно?
Чтобы подобрать правильный персонал у среднего и крупного бизнеса есть масса инструментов: отдел персонала, бюджет на подбор, система адаптации и развития. А у предпринимателя есть только опыт ошибок, хорошо, если какое-то обучение и полный интернет подсказок.
Мысль нанять hr-специалиста в голову предпринимателю не приходит, ведь нужен бюджет. Услуги стоят денег.
Так выглядит тупик микро-предпринимателей: невозможно нанять людей, потому что денег нет, а денег нет, потому что нет сотрудников.