Сделать это сотрудникам цеха по ремонту троллейбусов службы подвижного состава предприятия помогло участие в нацпроекте «Производительность труда». Точнее — внедрение практики бережливого производства, благодаря чему время ремонта удалось сократить на 13 % (при снижении времени незавершенного производства), а выработку увеличить на 11,4 %. Сотрудники этого цеха, в частности, уменьшили потери времени при монтаже высоковольтных и низковольтных цепей троллейбуса и повысили производительность труда на 5 %.
Навыкам бережливого производства специалистов предприятия обучали эксперты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (оператора национального проекта в Петербурге). После чего площадку электромонтажных работ привели в соответствие с требованиями системы бережливого производства, были улучшены условия труда работников предприятия. Этот опыт будет масштабирован на все троллейбусные площадки «ГЭТ», что позволит ежегодно в течение трех лет повышать производительность труда его сотрудников не менее чем на 5 %.
ГУП «Горэлектротранс» — второе подведомственное профильному комитету Смольного городское предприятие, ставшее участником национального проекта «Производительность труда». В июне нынешнего года были подведены промежуточные итоги его реализации в «Пассажиравтотрансе». За шесть месяцев предприятию благодаря этому удалось сократить на 28 % время одного из основных процессов технического обслуживания и ремонта автобусов.