«Никак» — первое, что приходит на ум. И правда, многим предпринимателям сложно даже представить, что они могут на время оставить свое дело и просто отдохнуть. Расскажем, как можно справиться с этой проблемой и уйти в отпуск без ущерба для бизнес-процессов.
Планировать отпуск нужно заранее
Если поставить всех перед фактом в последний момент, может начаться неразбериха. Лучше за пару недель предупредить сотрудников об отпуске, раздать задачи, указания и инструкции. Сообщить стоит и клиентам, и контрагентам — так им будет проще спланировать общение с компанией.
Задачи лучше распределить по важности
Не всё нужно выполнять срочно. Если какую-то задачу вроде бизнес-планирования можно отложить до конца отпуска, лучше так и сделать. А вот если условные документы нужно подписать прямо завтра, иначе компания потеряет крупную сумму, — с этим явно стоит разобраться до отпуска или отдать задачу сотрудникам.
Делегировать нужно тем, кто справится
На важные и срочные задачи нужно выбрать исполнителей — сотрудников, которые лучше справятся с делом. Может, у кого-то есть опыт с похожими задачами или потенциал для их решения. Если сотрудник никогда не делал ничего похожего, стоит до отпуска поработать над задачей вместе с ним — так ему будет проще разобраться.
Оформлять отпуск официально не нужно
Индивидуальные предприниматели сами решают, когда и сколько они будут отдыхать. Не нужно ничего согласовывать, подписывать документы и начислять отпускные. Нужно только убедиться, что обязательные платежи внесены, делегировать кому-то отчетность и срочные дела.
В отпуске стоит отдыхать, а не работать
Этот пункт многие упускают. Если предприниматель в отпуске постоянно будет отвлекаться на рабочие задачи — он не отдохнет. А работа без отдыха приводит к стрессу, переутомлению и выгоранию. Как результат, снижается и успешность бизнеса, а предпринимателю становится сложнее принимать решения. Поэтому важно, чтобы отпуск был именно отпуском — отдыхом и перезагрузкой.