Прослушала сейчас первую лекцию из первого блока. (НИУ ВШЭ, читает Гершун А.М.)
Стратегический менеджмент.
Разбирали разные методы планирования
1. Метод планирования от достигнутого.
Его применяют, когда ничего не меняется. Это было например несколько тысяч лет назад.
2. Экстраполяция
В 1850г. был запущен процесс, связанный с появлением научно-технического прогресса и , соответственно, появился новый инструмент планирования - эктраполяция.
Суть в том, что, если раньше из года в год был рост 5%, то и в следующем году мы будем ожидать рост в 5%
3. Стратегическое планирование
После Второй Мировой войны появились новые виды кризиса -
кризис перепроизводства. Рост на многих ранках заканчивался, тогда то и появился новый инструмент планирования- стратегическое (к примеру: swot- анализ).
Все инструменты состоят из двух групп: инструменты анализа и целеполагание (поставка цели, куда необходимо стремиться)
Что касается 21 века, то сейчас преобладают глобальные кризисы, в период которых прогноз наперед не составишь (нет большого устойчивого роста, впереди только взлеты и падения. Здесь можно вспомнить кризисы 2008, 2014, Covid).
Кроме того, фокус сейчас направлен на нематериальные активы. Если раньше основой были финансы и производство, то сейчас основа - это ядро (персонал) , которое будет адаптироваться быстро и гибко к изменениям.
Вот, что я узнала из первой лекции. Признаюсь честно,думала , что будет скучно, но нет. Сразу после лекции захотелось поделиться новыми знаниями в своем блоге. Кстати, я где-то слышала , что если записывать или проговаривать новую информацию, она будет усваиваться в разы лучше)))