Приём новых сотрудников, это всегда риск.
Да, часто это подмога и, соответственно, уменьшение сроков разработки проектов и как следствие увеличение возможности их количества.
За всем за этим стоят многие и многие часы обучения, особенно молодых специалистов по всем направлениям деятельности дизайнеров. Как выставлять размеры и где, как подбирать напольное покрытие, двери и настенный материал. Как общаться с тем или иным заказчиком (читаем Мёртвые души и берём пример с Пал Палыча Чичикова). Как вести работу с поставщиками. Нюансы юридического характера в части авторского права. И многое, многое, многое другое.
Это риск, огромный риск. Ведь нет гарантии, что будущий автор окажется усидчивым, работоспособным и вообще, склонны к такой деятельности, с таким огромным набором знаний и умений.
Но главный риск и разочарование наступает тогда, когда дизайнер поймёт или подумает, что он понял, что он теперь может самостоятельно вести деятельность по разработке дизайн-проекта квартиры или дома, гостиной или спальни, кафе, бара, ресторана, магазина, салона или торгового центра.
Риск в том, что данного автора многие знали как сотрудника конкретной студии или бюро, а уйдя в свободное плавание, он, без контроля руководителя проекта, может наделать множество ошибок и бросить тень на фирму-прежнее место работы.
Но не принимать новых и молодых сотрудников тоже невозможно. По этой причине, методом отслеживания, огня, воды и медных труб и собирается команда дизайнеров профессионалов сплоченных единомыслием и, разумеется, деньгами)