Богатырь появляется в народных сказках каждый раз, когда царство и общество нуждаются в герое, который помог бы отвести от них беду. Всевозможные былины, притчи и легенды предлагают на эту тему многообразие сюжетов, персонажей, образов и имен.
Дайте нам героя
Но к архетипу героя обычно взывают в контексте проблем. Понимая, что не смогут одолеть их самостоятельно. Богатырской помощи просят государи и правители, в больших царствах и малых сообществах, как толпой, так и в частном порядке. Однако каждый раз в герое традиционно ищут справедливости, решительности и защиты.
В событийном контексте последнего времени мир так же нуждался в герое, и тематика подвигов говорит сама за себя. Например, попытка мятежа, предпринятая главой ЧВК «Вагнер», могла подвести людей к гражданской войне в России, обернувшись для всех катастрофой.
Последствия в перспективе ждали несказочные, но, как и в сказке, мир спасал богатырь. В этот раз — белорусский.
Любая иносказательная история, как и жизнь, всегда поучительна. Наша задача — ее осмыслить и сделать для себя соответствующие выводы. Проблемная ситуация с ЧВК, к счастью, не завершилась бедой, и из этого опыта всем предстоит вынести урок.
Гремящий и гремучий инфосвист
Если мы все-таки попробуем подытожить, то обнаружим, что случившееся перекликается с содержанием былин и сказок не только в контексте темы беды и спасения. Например, в одной из сюжетных линий рядом с богатырем появляется антипод в образе Соловья-Разбойника. Его основным элементом силы является именно ГОЛОС, а не боевой вид оружия. Он не склонен атаковать ни копьем, ни мечом, ни стрелами. Однако при помощи своего свиста способен сражать наповал своего противника.
В разгар СВО одно из лучших боевых формирований России ЧВК «Вагнер» стоит в двух шагах от Киева.
Ассоциативно способ атак Соловья-Разбойника очень напоминает информационно-психологическую войну, что развернулась в мире совершенно отдельным фронтом.
Архетипичный образ из сказки и поведение главы ЧВК «Вагнер» очень четко дают понять, насколько опасными и влиятельными могут оказаться ИПсСО (информационно-психологические специальные операции). Особенно в совокупности с конкретным событием и/или диверсией. Это серьезная заметка для нас на будущее: влияние инфопространства, отношений между людьми и закономерностей психологии нельзя ни обесценивать, ни игнорировать.
Опираясь на информацию из открытых источников и слова непосредственных участников, можем сделать вывод, что обострение ситуации в нашем примере с ЧВК «Вагнер» было спровоцировано. Сначала нашли уязвимую точку, потом устроили диверсию — небрежно разменяли чужую жизнь, а затем разожгли и подначили, назначая других виноватых.
Вот что об этом говорит Президент Лукашенко, вспоминая о телефонном разговоре с Пригожиным: «Ребята только с фронта. Они видели тысячи своих погибших ребят. Ребята очень обиженные, особенно командиры. И, как я понял, они очень влияли (я это предварительно вычислил) на самого Пригожина. Да, он такой, знаете, героический парень, но на него оказывали давление и влияние очень те, кто руководил штурмовыми отрядами и видел эти смерти. И вот он в этой ситуации, выскочил оттуда в Ростов, в таком полубешеном состоянии…»
Польская Варшава засуетилась: Дуда приказал усилить границу с Беларусью, у которой уже не только «музыканты», но и ядерное оружие.
Завидная мудрость
Богатырским методом решить проблему в данном случае был диалог, несмотря на первый порыв отреагировать при помощи силы. Тем более что информационное пространство начали подогревать вбросами, что якобы «музыканты» настроены нанести государству вред.
Однако по диалогу Александра Лукашенко и Евгения Пригожина становится понятно, что это не так. Но чтобы узнать об этом, важно было НАЧАТЬ РАЗГОВАРИВАТЬ. Это еще один урок: не стоит идти за эмоциями и принимать поспешных решений.
Богатырским решением со стороны руководства России было поддержать идею нашего Президента о переговорах и всячески этому содействовать. Богатырским поступком самого Пригожина стала готовность услышать Александра Лукашенко и отступить от своего решения идти до Москвы.
И богатырской готовности делать выводы опыт требует, но уже постфактум. Ведь сама ситуация хоть и завершилась удачно, но в то же время побуждает погрузиться в работу над ошибками.
Автор: Алёна Дзиодзина